第五章人事行政.pptVIP

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  • 2023-06-03 发布于重庆
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(3)职系评价:按工作难易、责任大小、教育程度要求等方面,对各个职系的职位进行评价,划分为若干等级;分两步 A.职位定级:在一个职系里按工作难易、责任大小、教育程度要求划出职级;(纵向) B.职位定等:把各职系间工作按工作难易、责任大小、教育程度要求相当的职级划归为同一职等;(横向) (4)编制职级规范:职位说明书或职级说明书,用文字对一个职位做标准化和尽可能定量化说明的书面文件 第三十一页,共六十九页。 A.职位名称:明确,如办公厅秘书处信息工作主任科员 B.职级代码: 指每一个职位的代表号码 ,由三部分组成 (×××--×××--×××) a.第一部分: 职位所在国务院各工作部门(地方是指所在省、市、区、县)的代码,采用国家标准。 b.第二部分: 职位所在各部门内设机构(地方是指所在地的各工作部门)代码 c.第三部分: 各内设机构(或各工作部门)中职位的顺序号。第二、三部分由各级人事部门负责编制。 例如:海关总署关税司国际关税处处长:415-03-07 第三十二页,共六十九页。 C . 工作项目 : 列出职位,按照职责应担负的全部工作项目 D . 工作概述: 按照工作项目简要说明工作的内容、程序、职责及权限 E . 所需知识能力: 完成本职工作所需的学识、才能、技术和经验。必须以职位的工作需要为依据,不是按现有人员的情况认定 F . 转任和升迁的方向: 职位上的任

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