项目立项书——模板.docxVIP

1 11 项目名称 项目立项书 编号： 拟制 日期 审核 日期 批准 日期 河南中分仪器股份有限公司 2 22 声明：本文件所有权和解释权归河南中分仪器股份有限公司所有，未经本公司书面许可，不得复制或向第三方公开。 一、项目概述 项目内容 工程概况 需提交用户的文档 列出需要移交给用户的每种文档的名称、内容要点，如需求规格说明书、操作手册等。 须提交内部的文档 列出需要提交给公司内部包括公司领导、项目组成员、质量管理等各种文档的名称、内容要点，如项目变更申请、项目进度报告等等。 二、项目团队组织 组织结构 说明项目团队的组织结构。项目的组织结构可以从所需角色和项目成员两个方面描述。所需 角色主要说明为了完成本项目任务，项目团队需要哪些角色构成，如项目总负责人、项目经 理、运维工程师、业务接口人、客服、产品等等。组织结构可以用图形来表示，同时说明团队成员来自于哪个部门。除了图形外，可以用文字简要说明各个角色应有的技术水平。 人员分工 确定项目团队的的每个成员属于组织结构中的什么角色，他们的技术水平、项目中的分工与配置，可以用列表方式说明，具体编制时按照项目实际组织结构编写。 3 33 三、总体进度计划 总体进度计划要依据确定的项目规模，列表项目阶段划分、阶段进度安排及每阶段应提交的阶段成果，在阶段时间安排中要考虑项目阶段成果完成、提交评审、修改的时间。 对于项目计划、项目准备、需求调研、需求分析、构架设计或概要设计、编码实现、测试、移交、内部培训、用户培训、安装部署、试运行、验收等工作，给出每项 工作任务的预定 开始日期、完成日期及所需的资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任 务完成的标志性事件（里程碑）。 质量保证计划 说明项目建设过程中，产品质量、建设质量、服务质量等等方面如何进行保证，制定计划。记录的收集、维护和保存（指明需要保存的质量保证活动的记录，并指出用于汇总、保护和维护这些记录的方法和设施，并指明要保存的期限） 进度控制计划 本项目的进度监控由项目过程控制部门或控制人员统一进行监控，并保留在监控过程中产生的日常检查记录。 4 44 河南中分仪器股份有限公司 任命书 编号 兹任命 人名 为河南中分仪器股份有限公司 工程名称 的 职位 ，全权负责本项工程。 5 55 签 发 人： 公司盖章 签发日期：