第一章人力资源管理概论.pptVIP

人力资源管理 第一页，共三十五页。 本课程主要内容： 人力资源管理概论 人力资源战略与规划 工作分析与设计 招聘与选拔 培训开发 职业生涯规划 绩效管理 薪酬管理 第二页，共三十五页。 第一章 人力资源管理概论 本章学习目标： 理解人力资源概念、内涵及其特点。 掌握人力资源质的规定性和量的规定性。 了解人力资源的构成及作用。 掌握人力资源管理的概念、特点；明确人力资源管理目标及在组织中所扮演的角色。 了解中西方人力资源管理发展的历史。 掌握人力资源管理职能活动的内容及其承担者。 第三页，共三十五页。 本章引导案例 : 日本松下公司的人力资源管理 松下公司的创始人松下幸之助被尊为“经营之神”，他在人才管理方面也有丰富而独到的见解，松下公司的人才管理正是以这些思想为准则的。 一、松下幸之助的“人才观” 寻求70分人才。松下幸之助认为，人才的雇佣以适用公司的程度为好。程度过高，不见得一定有用。当然，水准较高的人会认真工作的人也不少，可是很多人却会说“在这种烂公司工作，真倒霉”。如果换成一个普通人，他却会很感激地说“这个公司蛮不错的”，从而尽心竭力地为公司工作。因此，“适当”这两个字很要紧。 人才不是“捡”来的，必须着意去培养。每个人都要经过训练才能成为优秀人才，犹如在运动场