渠道政策汇编.pptxVIP

2008年渠道政策汇编;第一篇：2008年渠道促销政策 第二篇：700核心客户政策 第三篇：2008年终端建设政策（简约版） 第四篇：2008年运营中心政策 第五篇：2008年二级代理政策 第六篇：2008年高端提升计划 附篇：新品推广流程（略）;第一篇：2008年渠道促销政策 ;目标;二、2008年渠道促销费用 ;三、2008年渠道促销规划-大区渠道促销规划 ;三、2008年渠道促销规划-办事处促销规划 -按费用界定;三、2008年渠道促销规划-办事处促销规划 –按内容界定;三、2008年渠道促销规划-总部渠道促销规划;第二篇：700核心客户政策 ;一、700核心客户来源 ;二、700核心客户分配-至大区 ;二、700核心客户分配-至办事处（链接） ;三、700核心客户资格认证;四、700核心客户的支持 ;五、700核心客户评估、淘汰 ;第三篇：2008终端政策（简约版） ;终端类型;终端形式;终端形式;第四篇：2008运营中心政策;、运营中心与办事处职能界定;、运营中心价格政策;三、运营中心考评：;四、运营中心业务人员编制： 运营中心业务人员编制=年度协议销售额÷500万/人的比例设置，采取四舍五入的原则，如年度协议销售额6800万÷（500万/人）=13.6人，按14人计算。运营中心的人员设置不得低于目标业务人员的编制，否则影响运营中心的月度/年度绩效考评。;第五篇：2008