仓库管理制度，仓库管理16字方针，仓库出入库与做账手续.docxVIP

文件编号：EA-WH-002 制定部门：仓储部 文件名称 仓库管理制度 审核： . 生效日期：2008-8-1 版本：A 页数：共2页 目的：为加强物料成本核算和控制，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物料流通、保管和 控制，维护公司资产的安全和完整，降低库存和加速资金周转，特制定此制度： 1、仓库管理工作严格按照16字方针进行，即分库分区、分架分层、立牌立卡、五五摆放。严格执 行三定原则，即定点、定容、定量管理。仓库整理工作严格按照5s标准执行。 2、严格执行入库手续。物料或成品进仓时，仓管人员应核实数量、规格、种类是否和送货单一 致，且检查物料质量。物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。 3、入库的物料应分类摆放整齐，杜绝不安全因素;并设物料管制卡，标识清楚。 4、物料入库后应及时入账，包括手工台账、物料管制卡和录入ERP系统，准确登记。 5、物料出库凭领用部门开具的领料单，若需配套发料时，应配套发料；仓管人员应按审核无误的 领料单和订单按先进先出的原则发料。物料领用严格执行以旧换新原则。 6、物料或成品出库后应及时登记有关账卡。 7、仓管人员应坚持日清月结，凭单记账，原始凭证要分类妥善保管，做到有证可查，不可跨月记 账。并按时上交报表，做到账、物、卡一致。 8、为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。 9、随时了解仓库的库存情况，有无库