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管理技术培训课程——目标管理 掌握管理技巧，提高管理效率！ Specific:目标要清晰明确。 Mesureable:目标要可量化。 Attainable:目标具挑战性、可达性 Relevant:目标要组织与个人能结合 S M A R T原则的解释 Time-Table:目标要有过程。 请您作笔记 第三十页，共四十八页。 管理技术培训课程——目标管理 掌握管理技巧，提高管理效率！ 4、目标达成的基本原则 授权原则 协助原则 训练原则 控制原则 成果评价原则 请您作笔记 第三十一页，共四十八页。 管理技术培训课程——目标管理 掌握管理技巧，提高管理效率！ 目标设定训练 合格率目标的设定及依据 生产效率目标的设定及依据 员工培训目标的设定及依据 成本控制目标的设定及依据 请您作笔记 第三十二页，共四十八页。 管理技术培训课程——目标管理 掌握管理技巧，提高管理效率！ 谈谈你的工作目标 抓住每一个表现机会 谈谈你的人生目标 第三十三页，共四十八页。 管理技术培训课程 掌握管理技巧，提高管理效率！ 课间休息 您会用了吗？ 第三十四页，共四十八页。 管理技术培训（4H） 车间制度的执行（2H） 相关的程序文件（4H） GOOD NIGHT 今天的课程： 第一页，共四十八页。 管理技术培训课程 管理技术培训课程 主讲：高飞龙 编制日期：2011-04-02 第二页