- 3
- 0
- 约6.4千字
- 约 37页
- 2023-06-04 发布于江苏
- 举报
1扫街宝典------省区服务站区域市场拓展策略
2找出潜在客户,科学地布局当地市场目的
3出口配套替换关于市场生产厂家PCR轮胎市场结构
4大客户零售店替换市场
其实,激烈的企业竞争,争夺是优质的客户资源。客户是企业存亡的上帝之手,公司与公司、店铺与店铺之间的竞争,就是优质客户资源的竞争
6 任何一个轮胎品牌替换市场的销售量,都直接取决于其渠道的宽度和深度。宽度即销售这个品牌轮胎的零售店的覆盖密度,即零售店的总数量;深度即零售店的销量大小。万力轮胎也不例外,要想提高销量,必须要同时在宽度和深度上同时出击。
7 对轮胎渠道来讲,其宽度是有一定的标准和数量的。或者说任何一个轮胎零售店的设置都不是随心所欲、想怎么设置就怎么设置的,而是受一定的密度或合同约束的。随着企业的发展和品牌影响力的扩大,这个密度也会有所调整。 对任何一个正在努力渠道开发的成长中的轮胎品牌来说,渠道宽度都是有基本标准的。一般来说,一个品牌轮胎的网点基本数量是这样规定的:普通县城1家,县级市2家,地级以上城市中每个行政区2家。按这个公式计算,全国共有:
8县 城 1461个, 应有零售网点1461个自治县 117个, 应有零售网点117个县级市 370个, 应有零售网点740个旗 52个, 应有零售网点49个地级市(区)
原创力文档

文档评论(0)