激励理论与应用.pptxVIP

第五篇 激励理论及应用;;有的人对加工资特别感兴趣，而有些对晋升特别感兴趣？;Why;为什么我的公司发了奖金后员工的积极性不仅没有提高，反而更加牢骚满腹？;我只是夸奖了他几句，为什么比发奖金的效果还要好？;什么叫激励机制？;好好干！ 小伙子。;别把我当老板，当哥儿们好了。;大家精诚团结，象一家人一样。;你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。 ——弗朗西斯（C. Francis）;本章要点;激励理论的三大类型;第一节 内容型激励理论; 美国人本主义心理学家马斯洛（A.Maslow）1943年《人类激励理论》一书，初次提出的需要层次论，把人的需要分为五个层次，1954年《激励与个性》书中又把人的需要分为七个层次。;;需要层次理论对我们有启发意义的几个方面 （1）马斯洛提出人的需要有一个从低级到高级的发展过程。这一过程的一般趋势在某种程度上是符合人类需要发展的一般规律的。 （2）马斯洛的需要层次论指出了在每一时期，都是一种需要占主导地位，而其他需要则处于从属地位。在企业管理工作中，要了解员工在某一时期的主导需要，才能有针对性地做好管理工作。 （3）与其它需要理论相比，马斯洛的需要层次理论对于人的需要的分类比较细致。 ;需要层次理论的缺点; 马斯洛的