单元式生产布局.pptxVIP

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单元式生产布局第1页/共36页 议程 Agenda传统组装线设计Traditional Assembly Line Design工位设计 Work Station Design 物料展示 Material Presentation 物料补充 Material Resupply 物料储存 Material Storage 第2页/共36页 1.传统组装线设计 Traditional Assembly Line Design 物料储存MaterialStorage-quality problems 悬挂式电动输送带 Powered free conveyor物料储存 MaterialStorage-QP物料储存MaterialStorage-QP物料储存MaterialStorage-QP物料储存 MaterialStorage-quality problems 第3页/共36页 精益生产系统组装线模式特点 Lean Production System Assembly Line Model Characteristics工人灵活Flexible operators(multiprocessing and cross-trained) 走动方便Freedom of movement (standing +moving operations)标准化作业Standard operations(assembly only, Water spiders+standard operations) 目视化工场Visual workplace(A place for everything, everything in its place)最少线上存货Minimal line stock(no mini-w/h, max.2-h Line stock) 柔性生产Flexible production(variations in either mix or volume , No islands!)节拍器Pacemakers(Lines incorporate pacemakers to set pace to TT, not to self-pacing)保证质量Quality ensured(go or no go, 3 Nos) 第4页/共36页 组装线布局的目的 Assembly Layout Goals按照节拍时间, 生产优质产品Quality products produced at takt time 有效利用人力Productive utilization of people 装配工只做装配Assemble product only按节拍分配任务达到高生产力High operator productivity through loading to takt time工人能完成整个流程Operator to complete the full process物料/工人流畅Flow of material and operators 优化工位以方便摆放零件?物料?工具Work stations optimized for presentation of parts, materials, and tools工位设计减少走动Work station design minimizes operator movements信息即时反馈Immediate flow of information / feedback 问题立即暴露Immediately expose problems 第5页/共36页 U型线 U - Shaped Line 原料 RM 成品 FG按灯 Andon最少走动工人间的平衡避免产生孤岛多工序作业促进沟通按灯识别异常WS负责所有物料需求从“U” 型线外送料取走成品节拍变,你也变人员安排可以应变I’m water spider. We’re operators. 第6页/共36页 线体设计: 物流从右至左线体设计: 每条槽里放2个料箱 线体设计 :工具伸手可及线体设计: 所有料箱都放置于工位前方线体设计:模块化和可连接的工位设计线体设计:空料箱从料架下方回收线体设计: 预留30% 的工位空间线体设计: 工作区间距 1.6米线体设计: 工作台高度0.8~1.2米 (人机工程)线体管理 : 过道里不许放料箱为方便车间目视化和沟通: 建议料架高度不超过1.5米线体管理 : 禁止订单在缺少零配件的情况下进行生产线体管理:本独立工作单元中操作工的数量(1~8人)目视化及5S管理:例:划线并确定相关货架占地面积线体设计:最大偏差为 20% 拉动信号: 目视化和在制品控制防错 : 一旦发现缺陷立即停止生产B. 组

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