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吸塑包装工程项目 准备阶段的质量管理 xx （集团）有限公司 一、项目背景分析 塑料包装行业是全球性的、持续发展壮大的产业。伴随着世界经 济的恢复和现代商业、物流产业的快速发展，二十世纪中期以来包装 产业迅速在全球崛起。由于具备保护商品、便于流通、方便消费、促 进销售和提升附加值等多重功能，包装产品在现代社会得到越来越广 泛的应用，已成为商品流通中不可或缺的组成部分。 中国是世界包装制造和消费大国，塑料包装在包装产业总产值中 的比例已超过30%，在食品、饮料、日用品及工农业生产各个领域发挥 着不可替代的作用。近年来，我国塑料包装行业一直处于稳定增长态 势，在包装产品结构占比中仅次于纸包装排名第二。 2019年，全国包装行业完成累计营业务收入10,032.53亿元，同 比增长1.06%，同比增长1.06%，增速比去年同期降低了5.47个百分 点。其中，纸和纸板容器的制造占比28.88%；塑料薄膜制造占比 26.96%；塑料包装箱及容器制造占比15.87%；金属包装容器及材料制 造占比11.64%；塑料加工专用设备制造占比6.49%；玻璃包装容器制 造占比6.08%；软木制品及其他木制品占比4.1%。 随着我国国民经济持续稳定增长，居民收入水平日渐提高，我国 居民消费规模扩大和消费升级将是长期趋势。受益于良好的国内经济 环境，我国塑料包装箱及容器制造行业的市场空间未来将继续稳步扩 大。 近十年来，中国为世界经济增长最快的经济体之一，并在较长时 期内仍保持较高的增长速度。国民收入水平的不断提高为食品饮料等 快速消费品市场提供了充足的增长动力，进而带动下游市场需求的不 断增长。 另一方面，我国政府大力推动经济结构转型，使我国经济转向高 质量增长路径。作为国民经济的重要组成部分，塑料包装箱及容器制 造行业将受惠于宏观经济的持续稳定增长，发展潜力巨大。 二、实施阶段质量管理的工作内容 《建设工程项目管理规范》规定，施工质量控制应包括下列流程： 1.施工质量目标分解； 2.施工技术交底与工序控制； 3.施工质量偏差控制； 4.产品或服务的验证、评价和防护 按照这个流程，工程咨询单位在实施阶段的质量管理工作主要包 括： （一）项目质量策划。在质量策划中确定质量目标以及实施质量 管理体系的过程和资源，编制质量计划。 （二）审查施工组织设计和质量计划。施工组织设计，包括施工 方案、施工方法、进度计划、施工措施、平面图布置等。施工组织设 计是施工准备和施工全过程的指导性文件。为了确保工程质量，承包 单位编制了专门的质量计划，其中包括质量目标、质量管理、质量 证措施等内容。 （三）实施PDCA循环控制。坚持预防为主的原则，按照策划、实 施、检查、处置的循环方式开展质量管理工作。 （四）加强五要素过程管理。通过对人员、机具、材料、方法、 环境等要素的过程管理，实现过程、产品和服务的质量目标。根据项 目管理策划要求实施检验和监测，并按照规定配备检验和监测设备。 对项目质量计划设置的质量控制点，工程咨询单位应按规定进行检验 和监测。质量控制点包括下列内容： 1.对施工质量有重要影响的关键质量特性、关键部位或重要影响 因素； 2.工艺上有严格要求，对下道工序的活动有重要影响的关键质量 特性、部位 3.严重影响项目质量的材料质量和性能； 4.影响下道工序质量的技术间歇时间； 5.与施工质量密切相关的技术参数； 6.容易出现质量通病的部位； 7.紧缺工程材料、构配件和工程设备或可能对生产安排有严重影 响的关键项目； 8.隐蔽工程验收。 （五）做好施工过程中的检查验收工作。对于各工序的产出品和 重要的部位，先由施工单位按规定自检，自检合格后，向咨询工程师 提交“质量验收通知单”，经咨询工程师检验确认合格后，才能进入 下一道工序施工。 （六）纠正偏差。跟踪收集实际数据并进行整理，将项目的实际 数据与质量标准和目标进行比较分析，对出现的偏差采取措施予以纠 正和处置，必要时对处置效果和影响进行复查。对检验和监测中发现 的不合格品，按规定进行标识、记录、评价、隔离，防止非预期的使 用或交付；采用返修、加固、返工、让步接受和报废措施，对不合格 品进行处置。 （七）处理工程质量问题