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[PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP资格认证考试分类模 拟题21 [PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP资格认证 考试分类模拟题21 PMP资格认证考试分类模拟题21 单项选择题 问题:1. 系统工程、价值工程、价值分析、功能分析是______过程的工具。 A.范围规划 B.范围定义 C.范围核实 D.范围控制 答案:B[考点] 项目的范围管理 问题:2. 把项目目标变成有形的可交付成果和要求说明书的公认的方法也称之为______。 A.产品分析 B.风险测量 C.其他方案识别 D.成本/效益分析 答案:A[考点] 项目的范围管理 问题:3. 你是一个建设项目的项目经理，有 130名团队成员向你汇报工作。工作职责要求 你将任务分派给他人去做并保证这些任务能在适当的时候完成。你需要用到的工具是______。 A.工作分解结构 1 / 13 [PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP资格认证考试分类模 拟题21 B.工作核准制度 C.PERT/CPM和网络图 D.WBS词典 答案:A[考点] 项目的范围管理 问题:4. 下列关于利害关系者分析的说法都正确，除了______。 A.利害关系者分析识别各种各样利害关系者的影响和利益，并将其需要、愿望与期望形成文 件 B.不同利害关系者的利益和愿望要根据重要性进行排序 C.有时利害关系者的愿望无法量化，此时可以先在范围说明书中记录下来 D.利害关系者会根据其利益受影响程度，对项目和可交付成果施加影响 答案:C[考点] 项目的范围管理 问题:5. 规定了项目主要可交付成果和主要目标的文件是______。 A.项目章程 B.工作核准制度 C.详细范围说明书 D.WBS 答案:C[考点] 项目的范围管理 问题:6. 项目经理的任务之一是准备项目范围说明书，范围说明书是______。 A.授权项目经理动用组织资源进行项目活动 B.关于项目范围如何管理、范围变更如何整合到项目中的资料 C.定义了工作分解结构 D.为项目未来决策提供基准，并建立了项目干系人对项目范围的共同认识 2 / 13 [PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP资格认证考试分类模 拟题21 答案:D[考点] 项目的范围管理 问题:7. 在______过程结束后，项目的范围基准确定。 A.制定项目管理计划 B.范围定义 C.制作WBS D.制定项目章程 答案:C[考点] 项目的范围管理 问题:8. 把工作分解结构中的各元素分解得更细，用于______。 A.进度计划 B.估算成本和进度 C.进度控制 D.成本控制 答案:B[考点] 项目的范围管理 问题:9. 工作分解结构应该被细化到______。 A.子项目 B.项目办公室所决定的层面 C.可为足够估算的层面 D.成本中心层面 答案:C[考点] 项目的范围管理 问题:10. 分解过程这一方法是用于建立______。 A.网络图 B.关键路径方法图 3 / 13 [PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP资格认证考试分类模 拟题21 C.变量分析 D.工作分解结构 答案:D[考点] 项目的范围管理 问题:11. 以下哪项组织图表中有等级格式?______ A.RACI矩阵 B.组织分解结构 C.工作分解结构 D.文本图标 答案:B[考点] 项目的范围管理 问题:12. 你是一个市政建设公司的项目经理，负责房屋建造。项目中你经常使用以前项目 的WBS模板。一个WBS模板可以用于以下各项，除了______。 A.跟踪项目成本和进度绩效 B.利用任务之间的关系建立网络图 C.制定项目进度计划 D.把资源分配到不同的任务上 答案:B[考点] 项目的范围管理 问题:13. 你是一个建筑项目的项目经理。你的团队目前在制作