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质量奖惩管理制度 质量奖惩管理制度（精选15篇） 　　在学习、工作、生活中，我们每个人都可能会接触到制度，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编为大家整理的质量奖惩管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。 　　质量奖惩管理制度 篇1 　　为强化公司的安全管理，防事故于未然，坚持以思想教育为主，行政手段和经济手段为辅，奖惩与个人利益挂钩的原则，确保安全生产长效机制，特制定本制度。 　　第一条：奖惩原则： 　　公司奖惩制度本着“有功必奖，有过必罚，奖罚结合”的原则，与员工岗位职责挂钩，与服务质量和经济效益相结合。 　　第二条：奖惩方式 　　1.奖励方式：公司实行精神奖励(给予一定荣誉)和现金奖励。 　　2.惩罚方式：行政处分和现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。 　　第三条:奖惩种类和标准 　　1.奖励种类：奖惩按等级大小分为不同的种类。奖励有嘉奖、记功、记大功三种：惩罚有警告、记过、记大过三种。 　　2.奖惩标准：嘉奖一次发给奖金100元，记功一次500元，记大功一次1000元。与之相对，警告一次扣薪100元，记过一次扣薪500元，记大过一次扣薪1000元。 　　3.两个嘉奖相当于一个记功，两个记功相当于一个记大功;一年内被记三个大功者，公司给予破格晋升3级工资。 　　4.两个警告相当于一个记过，两个记过相当于一个记大过;若一年内被记三个大过者，予以开除。 　　5.功过可以相抵。 　　6.员工必须服从领导工作安排，领导交办的工作，督办第一次未办的，记警告一次;督办第二次未办的，记过一次;督办第三次未办的，记大过一次。 　　7.员工出现100元以上罚款时，直接上级同时被罚(被罚金额为员工罚款金额的50%)。按规定，公司对有下列表现的员工给予奖励： 　　1.嘉奖 　　(1)完成本部门计划指标，产生良好经济效益的。 　　(2)向公司提出合理化建议，被公司采纳，并取得良好经济和社会效益的。 　　(3)遵守公司各项规章制度，思想进步，团结互助，事迹突出者。 　　(4)维护公司各项财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者。 　　(5)其他对公司做出贡献，总经理认为应给与奖励的。 　　2.记功 　　(1)维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功的。 　　(2)工作有较大影响，工作绩效比较突出者。 　　质量奖惩管理制度 篇2 　　1、目的：为树立良好的企业形象，充分调动员工的积极性，保障公司规章制度的贯彻执行，使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展，特制定本制度。 　　2、适用范围：公司全体员工。 　　第一条奖励分类： 　　a、经济奖励 　　b、行政奖励 　　c、公司特别贡献奖。 　　员工有下列事件之一者给予一定的行政奖励或发放相关纪念品。 　　(1)工作努力，业务娴熟，能完成交办的重大或特殊任务者; 　　(3)品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者; 　　(4)对公司或社会有益的行为，具有事实证明者; 　　(5)对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者; 　　(6)通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者; 　　(7)遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，极力抢救并减少公司损失者; 　　第二条员工有下列事件之一者给予一定的经济奖励(10元起) 　　(1)全年能超额(10%——30%)完成上级下达的工作任务者，具体请细看《公司各个部门员工超产奖细则》。 　　(2)检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者;奖励30元、当月执行。 　　(3)全年行政奖励累计达到3次或3次以上者;奖励元—年终执行。 　　(4)各个部门卫生检查在一个月连续3次或3次以上被评为优者。奖励20元、—当月执行 　　(5)全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者;奖励元—执行。 　　(6)连续3年年终考核列为优等者;奖励元年终执行益者，奖励50元。 　　(7)每个月满勤，无迟到、早退、病假、事假者，奖励50元。 　　第三条公司特别贡献奖。 　　个人对公司的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效效益者。奖励元—年终执行。 　　一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。 　　二、奖励涉及对象：公司所有员工。 　　三、奖励方式：精神奖励、物质奖励。 　　四、奖励事项分类： 　　1、重量级奖励 　　员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出) 　　(1)在完成公司工作、