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水利工程管理中存在问题及对策的研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：水利工程管理中存在的问题及对策 1 1水利工程管理中存在的问题 2 1.1施工方案不完善 2 1.2施工人员技术水平较低 2 1.3施工工程监督不到位 2 1.4目标管理不明确 3 2水利工程的解决办法 3 2.1水利水电施工方案机制的有效建立 3 2.2提高意识，探索新的管理方法 4 2.3监督管理方面的质量控制措施 4 2.4严格按照合同施工 4 2.5加强安全教育，做好监督检查工作 5 2.6加强水利工程资金投入，运用市场化手段运作水利工程 5 2.7进一步明确水利工程管理单位性质 5 文2：试论小型农田水利工程管理中的难点问题及对策 6 一、我国现阶段小型农田水利工程管理中的难点问题 6 （一）管理权责有待明确 7 （二）管理效率较低，管理运营投入较少 8 （三）管理水平有待提高 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 水利工程管理中存在问题及对策的研究 文1：水利工程管理中存在的问题及对策 引言 随着我国经济水平的不断提高，水利施工项目也不断增多，水利工程项目施工管理水平也有了新的提高。对于水利工程单位来说，要确保良好的工程质量，就必须协调好每个施工环节的内容，做好施工管理工作，减少不安全因素的发生。 1水利工程管理中存在的问题 1.1施工方案不完善 施工单位在施工前期，都会制定一个施工规划表，一般来说，大部分的方案都是根据施工工期进行规划，这样容易导致规划限制于施工工期，从而出现不科学、不严谨，导致施工方案灵活变动性较弱。施工方案是保证施工质量的有效保障，而不是单纯为了满足施工要求而制定的，因此，施工方案应该是企业的一个长远规划方案，实时可以根据施工情况而变动的规划性方案。 1.2施工人员技术水平较低 由于水利工程在施工期间使用的施工设备价格比较昂贵，因此在建设过程中，有一部分工程施工企业为了节约成本会购买价格较低、性能较差的设备，严重影响工程建设质量。同时，施工人员中具备专业知识的技术人员和工程师人数较少，无法从技术上满足工程建设需求，参与工程施工的大部分是在靠经验建设，技术水平含量较低。 1.3施工工程监督不到位 与国外工程建设项目中监理承担的角色不同，我国的一些工程项目建设中监理没有被赋予足够的权限，这使得监理方即使发现了问题也很难要求施工方严格按照合同进行施工，更不用说监理方收取利益与施工方串通一气的情况。监理的随意性变大。 1.4目标管理不明确 在当前的水利工程施工管理工作当中，目标管理不明确的问题是广泛存在的。具体表现在以下三个方面：第一，施工成本管理松弛、工程造价控制不到位；第二，工程质量管理“重结果，轻过程”的现象广泛存在；第三，施工进度的掌控并未严格遵循施工合同的规定情况来实施，存在极大的随意性，欠缺严谨的施工进度规划，缺乏系统性的合理化掌控，在合同签署的过程当中没有认真履行所许承诺，施工管理目标的确定缺乏科学合理性，久而久之造成工程施工越来越艰难，引发水利工程施工管理不规范的现象发生。 2水利工程的解决办法 2.1水利水电施工方案机制的有效建立 水利水电工程的施工十分复杂，涵盖的工程项目较多，但是不论工程的规模大小，为了更好地完善工程，企业都需要有明确的管理目标与制度。在施工单位进行施工工程之前，需要先对施工地方的环境、地理因素进行有效考察，根据施工处的调查方案制定出一套有效的工程实施方案，不能根据施工工期而逐步制定，这样的话，能有效提高企业的施工效率。另外，切不可可因工程较大而忽略了一些细节部分的质量管理，要建立健全的现代化水利工程施工管理模式，细节性的管理决定施工工程的成败，施工单位要抓好细节，不能忽视部分规模较小的工程项目。施工过程除了对施工人员的管理外，也要注意对施工设备的管理，水利水电工程需要用到的机械设备较多，许多设备价值不菲，在施工过程中，要根据机械设备的性能进行使用，施工完善后，要进行妥善的管理。即使企业各方面技术水平都较高，但是没有一套完善的管理方法，再先进的技术也无济于事。 2.2提高意识，探索新的管理方法 首先，要加强对水利工程相关设施的管理，重视机械设备对水利工程建设的重要作用，相关机构要制定科学的保养计划，定期对水利工程建设设备进行检测与维护。其次，要完善水利工程配套设施，强化水利工程防渗能力。此外，水利工程管理人员必须改变传统的思想观念，重视水利工程的管理作用，积极探索新的管理方法，不断改革创新，以适应时代要求。 2.3监督管理方面的质量控制措施 在完善监督管理方面，为了保证监理方能够起到切实的监督和控制作用，其