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土建工程施工现场管理模式优化策略和改进措施的浅谈 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅谈土建工程施工现场管理模式的优化策略和改进措施 2 1土建施工现场管理原则 3 1.1经济原则 3 1.2科学原则 3 1.3规范原则 3 2土建工程施工现场的优化管理与改进措施 4 2.1提高土建工程施工人员的技术水平 4 2.2安全管理 5 2.3加强土建工程施工材料的管理 5 3结束语 5 文2：浅谈土建工程施工技术质量控制 6 1钢筋工程 6 1.1材料要求 6 1.2钢筋加工要求 6 1.3钢筋的连接 7 1.4钢筋绑扎与安装 7 2混凝土工程 8 3砌体工程 9 3.1材料要求 9 3.2施工要求 10 （1）砌筑砂浆搅拌后的稠度以5~7厘米为宜。 10 3.3质量要求 11 （1）墙体砌筑材料必须符合国家质量标准及设计要求。 11 （3）预留孔洞及预埋件位置、尺寸准确。 11 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 13 正文 土建工程施工现场管理模式优化策略和改进措施的浅谈 文1：浅谈土建工程施工现场管理模式的优化策略和改进措施 引言 对于土建工程施工现场管理来说，它在整个工程项目管理中占据着十分重要的地位。建筑工程项目的整体造价以及质量受着土建工程现场管理的影响。只有对土建工程施工现场管理模式进行不断地优化以及改进，才能够使项目工程的质量以及进度得到充分地保障。对于土建工程施工现场管理模式的优化策略来说，国内外对其相关的研究还是有一定的基础的，但是在对其研究的过程之中还是有一定的不足之处，例如管理部门层面并没有对其进行十分高度的重视力度，导致相关的科研资金并没有到位，使得所有的情况没有能够得到更好的进行。而且这个方面的科研工作者的数量对于我国现有的科技力量来说并不是十分的充分，就需要相关的管理人员以及职业工作者在平时的管理工作之中认真负责，不断地将自我的创新意识以及管理意识所进行提升，相关的科研工作者以及管理人员应该这两个主要的研究方向及角度所进行，只有这样才能帮助绝大一部分的科研工作者对于分析土建工程施工现场管理模式的优化策略的越来越准确，充分地保证对其的研究能够更好更快的进行下去。 1土建施工现场管理原则 1.1经济原则 对于经济原则来说，它是土建施工现场管理原则中的一项重要组成部分。遵循经济原则可以充分地保证项目成本得到节约，并且能够严格地把控一些不必要的花费。对于当今社会主义经济发展来说也有着非常重要的积极意义。经济原则对于整个项目施工的质量以及进度都有着一定的影响力度。所以对于土建工程施工现场管理模式优化来说，经济原则要放在重要的战略地位。 1.2科学原则 对于科学原则来说，它是土建施工现场管理原则中的一项重要组成部分。为了能够对土建工程施工现场管理模式进行近一步的优化，就需要将优化方法与实际发展相互结合。并且相关的优化方案要遵循科学原则。所以相关的工作人员要根据不同行业的自身特性进行制定优化策略。并且不能够任意修改核心原理内容。如果对核心内容肆意的改动，对于整体项目工程的优化以及改进策略将会造成十分不利的影响。所以相关的工作人员一定要负起责任来，将科学原则落实到实际工作中去。 1.3规范原则 对于规范原则来说，它是土建施工现场管理原则中的一项重要组成部分。对于建筑施工行业来说，它具备着许多规章制度以及行业规定。比如：在项目耐用性与承载力上，一共有两套相关的参考资料。第一种是有必要对合同进行遵守；第二种是工作中要严格遵守行业规范。只有对项目工程效率以及质量进行充分地监控，才能够对成本进行严格地管理，从而加快项目施工进度。 2土建工程施工现场的优化管理与改进措施 2.1提高土建工程施工人员的技术水平 在土建工程施工现场的优化管理的过程中，相关的管理部门以及职业工作者对其并没有十分高的重视力度。没有将土建工程施工现场的优化管理工作放在战略地位上。导致相关的施工人员不具备十分优良的综合素养以及专业性知识。从而对实际土建工程施工现场的优化管理工作造成了非常严重的影响。而且相关的管理部门并没有建立出一套完善的管理制度。对相关的工作人员没有及时地进行业务培训以及知识内容讲解。随着现代科学技术的不断发展，对于施工人员的技能水平有了越来越多的要求。在新理论研究建立之后，应当立即对技术人员进行知识的普及以及技术上的讲解，让员工在第一时间内知道如何进行日后的研究工作，同时还要进行人员的扩充，对人才进行储备工作，可以进行岗位培训，选择最适合的人来进行任职，并且在管理制度上进行激励，使员工在工作当中增加动力，应当将优化人员配置提上日程，