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建筑工程项目施工风险管理的研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑工程项目施工风险管理研究 2 一、建筑工程项目施工风险分析 2 1.设计方面造成的施工风险 2 2.业主方面造成的施工风险 2 3.施工方面造成的施工风险 3 4.施工技术环境引发的施工风险 3 二、建筑工程项目施工风险管理措施 3 1.加强建筑施工管理队伍建设 4 2.发挥风险管理部门作用 4 3.有效防范业主风险 4 4.加强技术环境风险防范 5 结束语： 5 文2：关于配网工程项目施工风险管理研究 5 1配网工程施工技术详述 6 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 建筑工程项目施工风险管理的研究 文1：建筑工程项目施工风险管理研究 前言： 建筑工程项目施工风险是伴随建筑工程施工行为而存在的不利影响因素，如果施工风险在建筑工程项目施工过程中爆发，那么其会为建筑工程施工企业带来巨大影响。为了能够更好的发挥出建筑工程项目施工风险管理工作的作用，做好对其的全面分析至关重要。 一、建筑工程项目施工风险分析 在建筑工程项目建设中，施工风险是由多种因素共同造成的，如设计方面造成的施工风险、业主方面造成的施工风险、施工方面造成的施工风险和施工技术环境引发的施工风险等等。下面分别对这几方面做简要分析。 1.设计方面造成的施工风险 为了实现建筑工程项目的社会效益和经济效益，部分工程项目设计单位并没有进行科学的设计，只考虑到节约施工成本，使得施工设计方案的不完善。存在缺陷的设计方案被应用，为工程项目建设带来了很大的安全隐患，如果发生事故，施工单位与设计单位都在逃避责任，没有人对业主负责，阻碍了我国建筑业的发展。 2.业主方面造成的施工风险 在建筑工程项目建设中业主作为重要的参与者，业主对施工客观规律的遵守情况会对施工风险的高低产生直接影响。存在一部分业主完全不了解施工客观规律，所提出的要求只遵照自己内心，但却是不合常理的要求。如以最低的标价要保证建设出高质量的工程，不仅要提高工程质量，还要缩短工期等等。面对激烈的建筑市场竞争，对于业主所提出的不合理要求部分建设单位会接受，但最终不仅无法按期完工，同时建筑工程质量也不符合标准，最终不仅损害了施工企业的经济利益，同时也造成了不好的社会影响。 3.施工方面造成的施工风险 建筑工程项目施工管理对项目施工风险管理有直接影响，施工管理工作中的成本管理、安全管理、合同管理和质量管理等都会对建筑工程风险管理的效果产生影响。建筑工程施工团队的业务水平和工作责任心，会对工程项目质量产生严重影响。在工程项目建设中，施工人员未能全面了解掌握图纸设计意图，在施工中没有严格按照技术标准进行。此外，施工设备运行效率、施工材料质量、施工技术监督等环节的疏漏，都会对建筑工程质量产生直接影响，从而埋下施工风险隐患。 4.施工技术环境引发的施工风险 施工技术环境也会对建筑工程施工风险产生一定的影响。工程项目施工现场的地质条件会影响工程施工。施工现场的地质条件复杂，会延长工程施工周期，使工程项目无法按时完工。在工程建设前施工人员没有对施工现场的地质条件进行全面的勘察，这使得工程基础信息不够全面。另外，施工中水文气象条件会增加施工难度，施工中出现异常天气时，会对施工质量产生一定的影响，同时施工准备工作不充分、人为障碍、自然障碍等，都会导致工程项目无法有序的开展。 二、建筑工程项目施工风险管理措施 在激烈的市场竞争环境中，建筑施工企业要提高自身竞争实力，必须面对建筑施工中产生的风险，运用科学的方法，规避风险，将风险带来的损失降到最低，这样才能确保建筑工程企业健康持续的发展。下面对建筑工程项目施工风险管理措施加以分析。 1.加强建筑施工管理队伍建设 要做好建筑工程项目风险管理，离不开优秀的风险管理队伍。建筑工程项目总负责人作为工程风险管理的核心任务，其个人管理理念和业务水平的高低，会直接影响到建筑工程施工风险管理的成败。因此，作为建筑工程总负责人要严格要求自己，认真对待施工管理工作，不断提高自身的管理水平和综合素质，遇事要冷静，思考问题考虑大局。工程项目风险管理者要将风险管理工作落实到个人，制定个人的风险管理任务和职责，促进建筑工程施工风险管理的有效规避。 2.发挥风险管理部门作用 在建筑工程项目建设中要严格控制施工过程，注重施工的每个细节和环节，这样才能确保第一时间发现施工风险。传统工程建设单位缺少风险管理部门，现代建设单位要不断的创新组织结构和管理体制，并建立工程风险管理部门，从而协调施工部门更好的完成建筑工程项目风险管理工作，提高建筑工程项目的抗风险能力。加强建筑工程项目全过程管理，应从工程投标阶段到工程竣