企业文化与企业管理.pptxVIP

企业文化与企业管理;引 子：三个实例;〔一〕美国排线工的故事;〔二〕党委会被闯的故事;〔三〕戴－克合并的故事1998年11月，戴姆勒与克莱斯勒合并;一、文化与企业文化;〔一〕文化及其分类;文化分类;〔二〕文化与价值观;〔三〕企业文化的含义;企业文化概念的由来;;企业文化的含义;企业文化的结构;企业文化的功能;松下先生方略;二、企业文化与管理;〔一〕人性假设和管理对象的变化;〔二〕从企业资源管理到人性管理;〔三〕企业开展就是企业文化开展;〔四〕大企业和老企业的文化锢疾;三、怎样建设企业文化;〔一〕确定企业现状和开展战略;〔二〕领导班子与企业文化建设;领导者应当是文化工作者;领导层思想统一是前提条件;领导者境界与企业文化境界;〔三〕实事求是，把握重点和节奏;企业文化五要素;王志平谢谢各位欢送批评指正02113764640128