MTP一部管理的基础.pptxVIP

MTP一部管理的基础第1页/共11页第2页/共11页何謂管理？. 為了達成組織（職場）的目的、目標。. 將人、物、 財、 時間、 資訊、 技術、系統、市場、顧客（信用）等、 經營上所有的資源。. 予以經濟、高效率、有效的運用。組織的目的：指組織應實現的事項、成果，換言之即指組織的社會性存在的理由及組織的社會責任、使命而言。組織的目標：指組織為適應環境所採取的方針、戰略，亦即指組織的存在，立足條件而言 管理的定義第3页/共11页 管理的基礎. 管理者為了達成組織（職場）的目標，需經常考慮許多不同的工作，並 【採取行動】。. 管理者每天面對的『多面性的因應』，無論如何都要想辦法達成『顧此失 彼』的相互矛盾的工作或目標。. 因此，管理者必須將以上分類，並做有系統的研究，並能徹底領悟『共通 的基本觀念』，縱使，面對工作或職場的改變，應以『經常不變』的心態， 即以『管理者應有的基本態度』從事管理。能帶來組織(職場）的成長與繁榮的是人，危急其存亡的也是人。『組織』（職場）選擇哪一條路，端看管理者的作為。第4页/共11页( 公司內 )( 公司外 )經營層高級管理人員( 其他部門 )( 外在環境 )其他部門同僚市場、客戶外部環境管理者部 屬部 屬部 屬管 理 者 的 立 場第5页/共11页管 理 的 基 本 概 念管理者的職責，【不在於憑著一己的力量以求達成業務目標】，而是要備妥能使部屬專心於達成