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- 2023-06-11 发布于上海
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团队建设与管理团队建设与管理第2页/共34页
团队建设与管理培训内容目录团队的基本认识31团队成员的角色定位和行为准则2团队建设的基本技能33团队管理技巧4学习型团队的建立5第3页/共34页
团队建设与管理培训目标目标1理解团队协作的意义,明确团队角色定位,强化团队领导责任。目标2理解团队建设的基本规律;掌握团队管理的技巧。目标3熟悉志愿者团队管理中的常见问题,掌握处理方法。第4页/共34页
团队建设与管理●课堂讨论法●体验法●演示法培训方法和手段▲游戏参与▲项目体验▲视频观摩▲情景模拟▲案例讨论第5页/共34页
团队建设与管理小游戏—你能记住多少?游戏程序1)第一轮游戏中,老师用1分钟向学生展示二十件左右的物品。2)观察完毕以后,请各自写下记住的物品名称,不能有交流,看谁记得最多。3)老师将学生分成小组,各小组整合物品清单,看哪组记得最多。4)第二轮游戏开始前,老师给各组3分钟的时间开会,任务是要记住所有的物品。5)第二轮游戏中,老师用1分钟向学生展示另外不同的二十件左右的物品。第6页/共34页
团队建设与管理小游戏—你能记住多少?问题讨论1)、个人记录最多的多少件?能够记十件以上的请 举手。2)、小组的物品总清单与个人清单相比哪个更详尽?为什么会这样?3)、第二次工作任务的难度加大了,但最后工作效率为什么有提高?第7页/共34页
团队建设与管理
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