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机电工程施工与管理常见问题及改善措施的探究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：机电工程施工与管理常见问题及改善措施探究 2 一、机电工程的具体施工和常见管理问题 2 二、机电施工管理完善措施 3 结束语 5 文2：机电工程施工与管理常见问题及改善措施探究 5 1 机电工程施工与管理常见问题 6 1.1施工人员专业素质相对薄弱 6 1.2机电工程施工管理体制不完善 6 1.3机电工程施工设备不先进 6 2对机电安装工程施工技术进行科学管理的重要性 6 3机电工程施工与管理优化策略 7 3.1 机电工程准备阶段优化对策 7 3.2 机电工程施工过程管理 8 3.3 机电工程施工技术管理 8 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 机电工程施工与管理常见问题及改善措施的探究 文1：机电工程施工与管理常见问题及改善措施探究 从当下来看，我国机电工程的施工过程中的确存在着各种各样的问题，引起这些问题的原因既有主观因素，当然也有客观影响，他们在一定程度上严重影响了此类工程的正常施工和工程管理，同时也必然会对工程建设有不利的影响。笔者在本文先是仔细分析了机电工程在正式施工过程中存在的具体问题，然后又相应的提出了意见和建议，只有这样才可以保障工程高质量完成。 一、机电工程的具体施工和常见管理问题 第一，机电工程施工方实力不够。我国大大小小的机电施工单位很多，这也就造成他们的真正实力并不相当，而且有好有坏，更甚至是因为多种因素的影响，导致他们所有的工程开发商都有平等的机会获得竞标的资格，然而由于市场中竞标制度并不是太完善，同时市场在审核准入资格的时候并没有科学标准，所以最终会导致一些内部条件很差的公司也进入了工程建设市场参与建设。综上所述，很多本身实力比较差的公司企业他们在开发建设工程之前的设计图纸都有一定的科学与安全问题，有的更甚至于在正式的施工过程中偷工减料，施工成本的管理也不完整。另外，施工之前签订的合同和真正的施工并不是一一匹配的，再就是资源过度浪费的现象更是数不胜数。 第二，机电工程最终施工质量良莠不齐。机电工程本身来说成本很高，这可以说对施工公司的经济效益产生直接的影响，在这种巨大的利益诱惑之下，相关企业就怀揣着通过偷工减料降低施工成本来获取高额金钱的侥幸心理来进行工作，这样的结果就是因为施工过程缺乏相应的行为规范而造成工程质量不一。在机电工程施工的过程中安全和稳定是十分重要的，但是越来越多的总设计师和负责人并十分重视这项重大工程，在进度上会拖延时间，管理不好，后期就容易出现为了按期结工而不顾质量只顾速度和时间的现象。日常中最常见的工程负面影响具体有：最终完成的工程安全性能没有保障，而且真正使用时的价值可能也不会有预期好。而且，工程内部线路也会有很大一部分分布不合理，这样就会使得整体效率低。 第三，对机电工程整个施工管理过程存在一定的规范性。进入21世纪新时代，随着科学技术的高速发展，机电工程施工管理也是迎来了新的挑战，对这一工程的管理实际上也属于企业工程管理的一部分，一旦一个企业内部对于工程的管理制度存在漏洞，那么这个企业所负责的工程在管理过程中也一定会缺乏科学性和指导性。因为一项工程所涉及的范围比较大，内容多，这也就造成对它实行全面管理问题也比较大。再者，现实市场因素也会对工程管理产生一定影响，所以施工相应的管理制度进一步完善也需要相当长的一段时间。 二、机电施工管理完善措施 第一，对施工过程要进行全面的安全管理。首先，要在企业加强宣传教育，让所有的负责人和职工必须要从思想认识上提高重视程度，意识到机电工程在施工过程中进行安全管理是十分重要的。其次，在进行安全管理的时候，必须要从当地机电工程实施的实际情况出发，合理有序的安排划分施工要点，在全面了解掌握施工程序的时候，必须要对企业内部的管理机制进行合理的完善，在这层面上，建立健全相应的责任机制，明确每一个人的责任和义务，保证责任落实到每一个员工。再者，管理其实并不是管理人员所担负的责任，每一个普通的施工人员也肩负着责任，这是要求一整个团队所通力合作的，所以要对每一个人讲清管理责任，并且可以制定一定的奖励和惩罚措施，促进管理更加科学高效。最后，可以对奋斗在第一线的工人定期开展关于安全管理的培训，着重强调一下施工过程所需要注意的点等，以保证工人们可以安全合理施工。 第二，要对施工技术和质量严格把控。在施工中机电的安装必须要完全符合国家标准，在一个合理的范围之内对工程进行全面建设。首先团队负责人必须要制定科学合理的管理准则，之后再根据对工程地点的实际勘察之后确定可靠的施工方案，一定要详细的说明工程需要多长时间完成和最终验收的质量标准