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企业员工销售提成管理办法
企业员工销售提成管理办法
为了推动公司的营销工作，提升公司的市场竞争力，提高员工待遇，激发员工工作热情，实现公司与员工的利益双赢，特制定了公司销售提成管理办法。
一、销售提成的管理原则
1. 实事求是、体现绩效原则；
2. 公平、公正原则；
3. 奖励先进，鞭策后进，鼓励多劳多得；
4. 提成转出，不拖延，不截留，不限高。
二、享受销售提成的范围
凡是公司生产及非销售人员、销售人员及管理人员推广并销售成功的公司产品，都可以获得销售提成。但由公司董事会出面联系成功的大项目销售业绩不在此列。
三、销售业绩的核定依据及认定办法
1. 核定依据：以产品销售后公司收到的单项业
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