路桥公司工程管理细则.pdf

路桥公司工程项目管理办法 为规范路桥公司工程项目的管理，理顺项目内部责、权、利关系， 提高项目的整体管理水平，实现“创一流，树形象、占市场、增效益” 的总目标，特制定本办法。 一、 项目施工组织流程 1、中标公示后，签署合同，进场施工前 (1)由经营咨询公司将投标时调查的该项目材料单价、招标文件重 要信息（材料调价规定、阶段性进度要求、履约保证金支付方式等） ， 向路桥公司项目办、拟任项目经理、总工进行交底。 (2)由拟任项目经理和总工组织项目部提交下列审核文件： ①施工组