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房地产采购部岗位职责1、组织编制材料、设备供应管控管理的各项制度规章报总经理审批后组织执行； 2、负责任市场调查，了解市场行情，掌握建材价格； 3、开展供应商调查，建立，管控管理供应商目录和档案； 4、根据工程进度和材料需求计划，制定材料（设备）采购计划； 5、参与材料（设备）采购招投标和采购协议合同的制定； 6、参与大型设备的选型、定性审核； 7、协助工程部开展采购材料、设备的质量检验工作； 8、审核材料设备价格，报主管副总经理审批； 9、负责任材料（设备）的采购管控管理、运输服务管控管理和交货管控管理工作； 10、做好材料（设备）资料的收集、整理； 11、即使将有关协议合同、文件资料收集汇总归类，统一交合约管控管理部存档 工作职责供应部工作职责和工作标准 一、目的作用： 1.1可作为供应部开展工作的规范依据。 1.2可作为公司相关领导考核供应部工作业绩的衡量依据。 1.3可作为供应部有关人有关员工作中相互监督与协作配合的依据。 二、管控管理归口 总经理是供应部的上级直接相关领导。 供应部的工作直接对总经理负责任。 三、工作职责 1、采购计划的编制 负责任根据生产、总务、设备及检验等各部室物品需求计划，编制与之相配套的采购计划，并组织具体的实施，保证经营过程中的物资供应。 2、物资供应： 2.1负责任原辅材料、中药材、包装材料、