农桥工程施工组织设计.docVIP

1、１编制依据 1。1、1本工程招标文件。 1、1。2招标文件中规定的技术标准、设计和施工规范及质量检验评定标准。 　 　 １、2编制原则 1、2、１以单位现有的施工技术力量和历年的工程施工经验作为基点,以总工期作为进度控制目标,统筹考虑全部施工工艺、现场布置、保证措施及进度计划。充分发挥我单位整体实力,大量使用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快施工进度。 1、２、2认真研究招标文件、施工设计图纸、技术规范,严格依照招标文件中有关质量、工期、安全、文明施工、环保等方面的要求,结合工程实际进行编制。 1、2。3以“科学、规范、合理、经济、可行”的原则,优化细化施工组织设计,均衡地安排各个分项工程的进度。依照平面流水、立体交叉的作业原则,合理地确定工程施工网络设计,保证工作面不闲置,工序作业不间断,各施工班组协调有序地作业。安排中既要考虑机械设备和周转材料的合理使用,又要考虑原材料的需用量和库存量,杜绝积压、闲置、浪费、 1、２。4坚持突出重点,兼顾一般,点线结合均衡生产的原则,合理安排施工程序,以工序为基本对象,以单项工程之间及工序之间的顺序关系和空间关系为依据,精心计划,合理组织,确保优质高速完成工程任务。 1。2、5坚持质量第一,用户至上的宗旨,切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度,确保工程质量和安全。 第二章 工 程 概　况 2、1基本情况 十三标