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企业管理调研报告 企业管理调研报告 企业管理调研报告格式以及范文怎么写下面是小编为 大家搜集整理出来的有关于企业管理调研报告，欢迎阅读! 一、调查的原因及目的 百年大计，以人为本。企业的 发展说到底是人的发展。企业竞争归根到底也是人才的竞争 。当代社会，面对日新月异的发展和进步，学习速度和培训 速度也是提升人才速度的重要参数。培训则常常是提供信息 、知识及相关技能的重要途径，有时甚至是唯一途径。在当 今市场上，立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充 分发挥自己全部潜能的企业。这意味着，企业员工必须接受 培训作为继续学习的一种手段，员工培训在帮助公司迎接竞 争性挑战的过程中扮演着重要的角色。员工培训可以有效地 帮助公司创造价值或赢得竞争优势，重视员工培训工作的公 司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩，更有信心迎 接竞争性挑战。培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性 的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强 员工本人的素质和能力，使员工受益。故有人说，培训是企 业送给员工的最佳礼物。培训是管理的前提、培训是管理的 手段。培训不仅为管理创造了条件，其本身就是一种管理的 手段，即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员 工的干劲和热情。企业同时应把培训作为管理的机会和途径 ，以及完成任务的方法和手段，围绕企业的任务和目标 专业资料 企业管理调研报告 实施培训，并通过培训沟通上下级的联系，掌握工作进展状 况，达成相互理解与支持，共同不断提高工作绩效。 为了充分了解公司员工思想现状，了解公司对员工培训 要求和规划，建了解统化、结构化的公司内部培训体系。本 人在**制药有限公司范围内采取问卷的方式进行了一次培 训需求调研，共发出问卷 36 份，回收问卷 35 份，其中有效 问卷 34 份，中层管理人员问卷 4 份，主管级及员工级 30 份， 现简要对问卷结果加以统计与分析。 二、调查时间、地点、方法 1.调查时间： 2、调查地点：**制药有限公司 3、调查方法：采取问卷式调查 三、调查内容及分析 **制药有限公司是一家以生产 抗肿瘤药物为主的制剂生产厂家，药品的生产质量和管理直 接关系到人民用药的安全问题，对于加强职工的质量意识的 显得尤为重要，因此加强员工的培训工作十分必要。 (一)公司发展理念与文化 1、 企业发展方向较为明晰。根据调查资料显示，约有 95%左右的员工认为，自己对本公司的发展战略表示了解或 十分了解，这主要是与公司目前的业务重点和工作目标有 关，但剩余的 5%左右员工表示了困惑，2、 现行职能职责、 业务流程与实际工作衔接较好。依据调查结果，80%员工认 为目前的岗位职能配置、工作业务流程有效，而认为其在实 专业资料 企业管理调研报告 际中有指导性、参考性作用的仅占 35%左右。 (三) 人才管理与技能 1、 在人才使用上，中高层管理者获得了较高的支持率。 部门负责人作为**制药有限公司的中坚力量，肩负着不断创 新、发展企业的重任，从统计数字发现，在工作任务分安排 方面，80%左右的员工认为，中高层管理人员做到了用人所 长，但仍有 20%人员认为存在不公平现象。 2、 部门内部沟通基本顺畅，但部门间急需加强。多数 员工普遍反映，在实际工作中，上级对其的工作支持力度较 强，并就工作内容进行沟通，但从后续问题的调查显示，部 门内沟通并没有达到预期要求;也有一部分员工反映，部门间 的工作衔接并不十分理想，很多时候只是员工自己沟通和联 系，而部门负责人沟通比例也仅占 55% 。对于部门内部的员 工间沟通，调查者则在三个方面表现较为均衡：自己协调、 询问同事、求助领导。 3、中级管理人员急需提升的方面。根据调查数据显示， 多数员工认为，在以后的工作中，中级管理人员需在以下几 个方面提升个人素质，依次为：责任心、上下级沟通、领导 艺术、团队文化、公平性、业务能力、思想意识、员工激励、 成就动机。而据中级管理人员的调查显示，则依次为：责任 心、上下级沟通、团队文化、领导艺术、公