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工业园区日常物业管理 日常物业管理是物业管理单位实施管理与服务功能的重要阶段，我们将该项目物业管理工作分为介入期和常规期二个部分，在介入期我们从物业管理角度提出一系列建议，并依据贵单位的认可项目实施整改和进一步完善物业管理方案，为今后物业管理打基础. 常规期物业管理工作，包括房屋，设施，设备维护，环境管理，安全防范管理，消防管理，车辆管理等多方面内容，其中有些项目已在前面相关章节体现.在此章节我们只是就其有关内容进行阐述.一、介入期 在此阶段，我们主要是进行调研，编写方案，做好验收接管工作.(一)调研，编写方案工作(二)验收接管 1.拟定验收接管方案，组建验收接管小组. 2.对项目进行全面验收，接管，包括资料接管，另附验收接管相关表格. 3.如有整改，在整改完毕后对整改项目进行接管，届时另列清单交接.二、常规期物业管理(一)，安全管理 1.安全防范管理分为四个层次:第一层为督导层，全面巡查防漏堵漏;第二层为门岗人员进行封闭控制;第三层为监控系统;第四层为最里层，实行步行巡查，发现问题及时处理或汇报处理，同时我们将编制专项方案进行演练. 2.消防管理:我们将建立消防责任小组，分三级巡查:第一级为保安员巡查;第二级为维修人员巡查;第三级为管理层人员巡查.另外，我们将编制消防应急方案进行演练.(二)车辆管理(其车位规划方