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净化岗位工作总结3篇供借鉴 在忙忙碌碌中送走了 4年，在20xx年对本人来说还是收获颇多， 当然这些收获与公司领导的帮助和关心是分不开的。如今在库管的 职位上，感到身上的担子和责任重大，库管员的工作其实也就是要 下好“本位棋”，任何时候，都来不的半点“马虎”，唱不得的半点 “高调”，来不得丝毫”侥幸“其实物料就是钱，物化了的钱，而仓 库就是放钱的口袋。库管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们 对材料就应该像对待自己家的东西一样，我相信我们每个库管都会做 到的。这是对公司利益的保障、对公司利形象的负责，这也是我作为 一个库管应尽的责任，我将责无旁贷。 为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年的工作做如 下简要回顾和总结： 1、负责仓库各种材料的入库工作。严格把好验收关、按入库要 求，对入库的材料及时进行外观质量和数量检验，检验合格材料严格 遵守公司入库制度及时在nc和台账上做好入库记录。入库时检验手 续不齐全的不准入库。 不足的地方：在发货高峰时间，有部分材料未能够做到及时入库。 2、合理做好材料出库。出库的材料由质量部先进行检验，检验 合格，然后由库管员根据销售内务发出的发货通知单对材料进行配 货，货物配好后方可装车，销售和转运的材料要当面和托运人员或提 货人员清点清楚，出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人 （一）岗位员工的应急处理潜力较差，培训教育不到位。 （二）劳动纪律时好时坏。 这主要表此刻中夜班上，有个别班组自律潜力差，班长的协管潜 力差，导致了部分人的违章违纪。有主控不精心操作的，岗位员工打 手机的，聚堆闲聊的，甚至还有个别人大胆脱岗的，这些状况工段上 虽然进行了相应的处罚，但是仍然无法抹杀工段管理上存在的不足, 这是我们就应改善的第二个地方。 （三）民工管理仍有漏洞。 民工管理比较头痛，因为他们本身的自律潜力太差，而且对规章 制度的认知程度较差，侥幸心理太大，偷奸耍滑心理太浓，给工段管 理造成必须的压力。这主要表此刻无名烟头上，对于民工管理，我觉 的不光要进行必要的经济处罚，更重要的是要进行心理教育，当然这 也不是一朝一夕所能到达的。 （四）巡检仍有死角。 这主要表此刻南大渣泵轴承的损坏，乙烘气柜取样口漏气，2# 大倾角减速机齿轮磨损，南上清液管上冻等事件上，说明我工段虽然 很用心、很努力，但是还留有死角，我们的工作还不细致，工作作风 仍需改善，管理水平急待提高。 三、20xx年工作计划： 1、继续落实贯彻好公司各项安全操作规章制度与操作规程，确 保安全平稳生产，全年无事故。 这不光是一个计划，更主要的是我们一个奋斗的目标，乙焕工段 再不能出事故了，这是我的观点，同时也是我的感慨。我们走到外面 已经感觉到了压力，感觉到抬不起头了，如果还不改变，还不刹住这 个苗头，我们真的是愧对领导，愧对员工，还真不如回家卖红署了。 2、努力搞好员工的培训与教育工作。 配合专工，或者说是督促专工搞好工段员工的培训教育工作，精 心组织，不敷衍，不走过场，切实把这一项工作落到实处。同时一改 之前的培训完就完事的现象，要让大家写出心得体会，写出效果评价, 以便我们改善培训方式与资料。 3、进一步深化设备的维护保养与润滑管理工作。 我们打算以设备包机人为突破口，把每一台设备职责落实到人, 不光是卫生，更主要的是设备的保养与润滑工作，同时也要求当班操 作工对自我岗位的设备进行认真的巡查与检测，把好第一关，这样等 于是有一个双重管理，如果某台设备出了问题，那么追究的是两个人 的职责，有利于管理工作的提高。 4、继续做好节能降耗与修旧利废工作。 其实我们乙烘工段有许多的潜力可挖，有许多的工作可做，也有 许多环节能够做到节能降耗。比如目前的电石车入库扣灰、电石粉尘 回收项目，还有粗破除铁器上的废铁等都是能够回收的一笔相当大的 数目，当然这个工作不好做，有困难。另外许多的的阀门与更换下来 的备品备件都是能够修复再利用的，如粗破机更换下来的肘板，大渣 浆更换下来的护板和泵盖等都是能够再加工利用的。 5、细化工艺与质量管理制度，加强考核力度。 在原有的基础上继续细化工艺与质量管理制度，并加强考评力度, 激发大家的工作热情，奖勤罚懒，奖励先进，鞭策后进，促进工段总 体考核水平的提高。 6、继续做好现场礼貌生产工作。 7、全面完成公司与分厂下达的各项目标任务，按照公司的月度 计划与作业编制计划，配合分厂完成生产任务 8、努力完成分厂下过的临时性的任务。 净化岗位工作总结3篇供借鉴 于XX,来自XX化工总部。在生产岗位上，先后从事过钳工维修、 设备管理、车间管理等工作。在项目建设中，参加过双氧水项目建设， 组织领导过4m50压缩机、6m50压缩机、armh-700罗茨风机、斑2600 造气炉等大型设备的安装工作。20n年5月外派学习纯碱装置的