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备件供应商整改方案模板 篇一:设备备件验收工作整改方案 设备备件验收工作整改方案 篇二:设备供货方案 供货及投标技术方案 1、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件及安装时间: 1.1 交货地点:用户指定地点。 1.2 交货时间:合同前签订后15日内交货。 1.3 交货方式:设备到达指定的场所后经用户检验合格方可交货。 1.4 运输条件:专车汽运，运费由我方承担。 2、投标货物的质量标准及验收方式说明: 2.1 产品到达用户指定地点后，由用户组织对设备进行验收。 2.2 验收标准: 2.2.1 质量验收方式:按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收;按照企业产品说明书进行产 品验收。 2.2.2 数量验收方式:按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产 品出厂合格证，使用手册等全套技术资料。 3、备品备件情况: 3.1 设备中包含的易损、易坏的原件，备品备件由厂家在装箱清单中列出，交货时与设备一同交付;若设备中的原件是由于非正常操作仪器而损坏，公司根据实际情况保修，提供相应的备品备件，公司备有足够的易损件给用户，为用户仪器运行提供强有力的支持。 4、质量保证期内发生问题的处理期限: 4.1 产品使用过程中遇到问题时，我方保证在2小时内给于答复，如需要技术人员到现场解决问题时，我方将立即安排技术人员随本公司自备车24小时内到达现场。 5、投标技术方案: 5.1 本公司根据招标文件中的产品技术参数以及用户单位的实际情况，我公司选择了中档以上的优质产 品，保证了设备与材料性能的稳定、质量可靠、价廉物美的优质产品。 6、其他: 6.1本公司与生产商签订了技术支持合约，生产商承担所有的技术支持，公司代理的产品技术指标均能满足标书的要求，为了保证供应商、购买方、制造商三方责任落实到位， 我公司拟在商务运作中采用三方技术服务协议，以便最终用户随时可以找到有关单位和人员，处理遇到的问题。 投标人盖章(公章): 篇三:备品备件供应商评价管理规程 第一章 总 则 第一条 为加强对备品备件供应商的管理，用统一量化的评分标准，对正式批量供货的备品备件供应商及新增的备品备件供应商的资质、制造质量、技术性能、使用效果、价格、供应及服务等方面进行综合考核评价，以促使供应商不断地提高产品质量，延长使用寿命，降低备品备件消耗成本，达到备品备件寿命周期内最经济的目的，特制定本管理规程。 第二条 本规程遵循公司质量、环保管理体系采购控制程序。 第三条 本规程适用于正式批量供货的备品备件合格供应商(包括制造商和代理商)评价和新增备品备件供应商入围评价、审批的管理。 第二章 评价组织机构及职责 第四条 成立备品备件供应商及新增备品备件商评价领导小组。由公司经营副总经理、设备副总经理任组长，设备部部长、供应部部长任副组长，成员由设备部备品备件相关管理人员、财务部相关人员、供应部相关采购人员组成。 第五条 设备处、技术处、试用单位:负责对供应商的质 量、技术性能、使用效果、性能价格比进行评价。 第七条 供应部:负责收集供应商信息;负责组织相关部门对供应商进行评价;负责对供应商的生产加工能力(代理产品经营能力)、价格、供货及时性，服务进行评价。 第三章 正式批量供货的备品备件供应商的评价管理 第一节 评价内容 第八条 评价实行百分制，满分100分。 第九条 评价范围:生产加工能力(代理产品经营能力)、产品的质量、技术性能、使用效果、价格优势、供货及时性、服务(新增供应5546 不包括)及性能价格比等。 第二节 评价项目及标准 第十条 生产加工能力15分。(代理商等级) 1、生产能力10分 (1)企业规模属行业大型企业(一级代理商)，并能满足本公司目前及发展需(来自:bOthwI 博 威 范文 网:备件供应商整改方案模板)求，得10分; (2)企业规模属行业中型企业(二级代理商)，能满足本公司目前需求，得5分; (3)企业规模属行业小型企业(经销商)，能满足本公司目前需求，得3分; (4)生产能力不能满足本公司目前需求，得0分。 2、产品品种规格5分 (1)产品品种规格齐全，有核心产品，能满足本公司多样化需求，得5分; (2)品种规格不够齐全，不能满足本公司多样化需求，得3分。 第十一条 产品质量30分 1、入库质量检验10分 (1)一年内，入库质量检验合格，10分; (2)批量入库的备品备件，一年内，检验出现一次(或一项)不合格，5分; (3)一次检验中，出现两次(或两项)不合格或一年内出现两次入库检验不合格，0分。 2、使用质量10分 (1)满足使用要求，10分; (2)因某处损坏，降低了使用质量，7分; (3)对于批量