某中心项目目标任务分解讲义.pptxVIP

2021.2重庆·绿岛中心工程2021年目标任务分解1 通过前几次沟通，根本明确了工程2021年的任务目标方向。思源在以工程本体和市场导向的根底之上，郑重提出实现2021年：签约销售金额突破10亿的策略设想！ 明确本次所需解决的两大核心问题：1、任务目标实现的根底与客观条件？2、达成任务的分解规划？以目标为导向： 关于任务目标的实现根底Problem： 产品梳理【总货量】住宅产品类型体量（㎡）套数独栋3627.7911联排8621.0640叠拼1134360洋房36443.75280高计92555.6745商业办公产品类型体量（㎡）套数金融街商铺13496.77129金融街写字楼63044.25272住宅底商3992.3151滨水商业街26317.88187总部楼18878.9331合计125730.14670产品总体量达21.83万方，总套数1415套：其中住宅货量9.3万方，商铺体量4.38万方，办公写字楼8.19万方。 产品梳理【总货值】住宅产品类型体量（㎡）预计单价（元/㎡）产值（亿元）独栋362740 联排8621.0690000.78 叠拼1134373000.83 洋房36443.7558002.11 高层3252048001.56 合计112955.6——5.68商业办公产品类型体量（㎡）预计单价（元/㎡）产值（