介绍了EPC模式的项目最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性.pdfVIP

近年来，EPC 模式作为建设项目实施的新模式已经越来越受到业主和承包 商的推崇，EPC 模式的优点就是项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的 确定性，业主承担风险减少以及设计与施工的并行实施有可能缩短项目周期 等。业主通过实施该模式可以减少风险，同时使项目价格相对固定(单价承包 模式业主承担风险大且结算价往往与合同价差距较大)。 一、EPC 模式的特点 EPC 是英文 Engineering Procurement Construction 的缩写，意思是设 计、和施工，指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、 施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负 责。在传统的工程项目承发包中，普遍存在勘察、设计、采购、施工相互脱 节，在质量、安全、进度和现场管理以及衔接部位，缺乏统一调度和协调， 造成了项目整体效率低、效益差。因此，实际工程中业主宁可支付相对较高 的费用，期望在合同中固定价格、固定工期，并保证项目成功建设，从而使 工程的和自己分担的风险具有更大的确定性。 （一）EPC 总承包商在项目实施过程中处于核心地位 该模式要求 EPC 总承包商具有很高的总承包能力和水平。在项目实施过 程中，对于设计、施工和采购全权负责，指挥和协调各分包商，处于核心地 位。