建立完善的产业投资业务流程培训.pptxVIP

建立完善的产业投资业务流程培训;2;3;4;5;6;7;1.1金新的信息渠道;1.1.1 产业基金对于理财人员的价值;;;;1.1.2 产业基金对于现有客户的价值;B、对现有的客户提供更为优秀的产品、服务;C、通过自身的品牌建设吸引客户提供信息;1.1.3 产业基金对于战略合作伙伴的价值;B、提供专业分析;C、为战略合作伙伴进行业务开发 ;D、通过自身的品牌建设吸引战略伙伴提供信息;1.1.4 产业基金对于其他中介和外部合伙人的价值;21;22;23;24;25;26;27;28;29;30;31;32;33;34;35;36;37;38;39;40;41;42;43;44;45;46;47;48;49;50;51;52;53;54;55;56;57;58;59;60;61;62;63;64;65;66;67;68;69;70;71;72;73;5.1.1 选派代表金新产业投资的董事成员;5.1.2 协助制定/审核企业经营战略计划，将预先设定的业绩目标转换成切实可行的实施方案经营战略计划的主要内容;5.1.3 对目标企业管理层的监督与激励;77;78;79;80; 5.2.1.财务控制;5.2.1.1 建立扎实的财务控制基础;5.2.1.1.1金新应重点控制的财务岗位;5.2.1.1.1.1明确财务总监的岗位职责;5.2.1.1.2 完善财务制度;5.2.1.1.3 健全内控体系;5.2.1.2重点控制内容;5.2.1.2.1对现金流进行有效的监控;5.2.1.2.2资产安全和完整的监控;5.2.1.3财务数据传输管道的畅通;5.2.2.1 对企业管理层实行目标管理和绩效考核; ;5.2.2.2 对于经营活动中出现的问题实施相应的管控;94;95;96;97;98;感谢观看！