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浅析当前企业营销管理面临的问题及应对路径（文化科学论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅析当前企业营销管理面临的问题及应对路径 2 一、关于市场营销管理的理论分析 2 1.企业营销的概念。 2 2.企业营销管理的内涵。 2 3.市场营销管理的类型。 2 二、当前企业营销管理面临的问题 3 1.企业营销管理理念落后。 3 2.企业营销管理体制机制不健全。 3 3.企业营销管理的手段单一，竞争力不强。 3 三、当前加强企业营销管理的对策 4 1.不断优化市场营销管理的策略。 4 2.积极创新企业营销管理的体制机制。 4 3.不断优化企业营销管理的手段。 5 文2：浅析当前农村合作医疗面临的问题和对策 5 1 当前存在的问题 6 （一） 认识问题 6 （二） 基金问题 7 （三） 医疗需求增长和物价上涨的问题 8 2 对策 9 （一） 加强领导、强化管理、完善制度 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 浅析当前企业营销管理面临的问题及应对路径（文化科学论文资料） 文1：浅析当前企业营销管理面临的问题及应对路径 一、关于市场营销管理的理论分析 1.企业营销的概念。 著名学者菲利普?科特勒曾经指出：市场营销指的是个人或者群体通过自身的创造，提供并且同他人交换有价值的产品，从而能够在一定程度上满足个人需要的一种社会管理过程和管理活动。 2.企业营销管理的内涵。 企业营销管理就是在企业的发展和运行过程中，企业管理部门为了能够实现自身企业的长远发展，通过计划、分析以及控制等手段，来谋求创造、建立以及维持企业营销者和顾客之间的相互交流与协作，从而实现企业的组织目标。 3.市场营销管理的类型。 第一，负需求下的市场营销管理。负需求指的是在市场上这种产品不受重视，严重者会采取一定措施来躲避该产品。在这种情况下，企业就应该改变市场营销，认真分析这些产品为什么不受欢迎。 第二，无需求下的市场营销管理。无需求指的是在市场上这种产品根本就卖不出去。需求管理的任务是刺激市场营销，想方设法把产品的功效与人们的自然需求与兴趣结合起来。 再次，潜伏需求下的市场营销管理。潜伏需求的情况是指，许多消费者都有不能由现有产品来满足的强烈需求。比如，无害香烟和大量节油的汽车等。此时，需求管理的任务是开发市场营销.估测潜在市场的规模，并开发产品和服务以有效地满足潜在的需求。 二、当前企业营销管理面临的问题 1.企业营销管理理念落后。 在当前的企业营销管理过程中，创新营销管理理念非常重要。由于受到传统市场营销体制和机制的影响，我国企业普遍存在营销管理意识淡薄、观念落后的情况。一般情况表现在以下几个方面：首先，营销观念落后。由于受到传统营销管理体制的影响，当前企业在营销管理的过程中不能够从企业的实际发展情况出发，忽略了营销观念的创新发展；其次，生搬硬套国外营销模式。当前有些企业在营销管理中脱离了实际，生搬硬套国外的营销管理模式，不能结合自身的发展，最终不能够结合我国市场实际在营销观念、营销模式、营销策划等深层次问题上有自身的独特发展。 2.企业营销管理体制机制不健全。 在企业的外部发展情况来看，很多企业没有完善的技术和知识创新，创新体制机制不健全，在一定程度上阻碍了企业经济效益的提升。首先，企业制定的营销管理体制存在盲目性。由于受到经济利益的驱使，很多企业并没有制定完善的营销策略，缺乏营销战略的长远性和指导性；其次，当前的市场机制不健全。例如，在企业的发展运行中，市场机制不完善，产权概念不清晰，市场法律体系不健全且执行不力，地方保护主义造成市场分割，市场环境不协调；再次，企业营销的激励机制不健全。市场营销要发展，必须适应当前经济社会的需要。因此，在市场营销管理过程中，不断加强营销人才培养和创新非常重要。但是，当前企业营销管理下的激励和培训机制不健全，不利于营销管理人员积极性和主动性的提高。 3.企业营销管理的手段单一，竞争力不强。 企业营销管理是一个系统复杂的工程，要不断完善和发展营销管理手段。但是，就目前我国的发展情况来看，我国的信息技术发展还不够，企业营销的现代化管理水平还不够高，造成了企业营销手段的落后。信息网络水平的缺乏致使很多企业不能够掌握最新的市场信息，在一定程度上影响了企业运用信息的能力和及时准确地收集营销决策所需要的信息，从而导致了企业在营销决策方面的落后。同时，由于受到各种因素的影响，营销组合中的产品的价格、促销等盲目跟随现象比较普遍，特别是许多企业仍热衷于通过单一的价格手段来争夺市场，最终不利于企业的发展，这就在一定程度上造成了市场营销管理竞争性的落后，为