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PAGE PAGE 13 员工绩效评价表（一） 姓名： 部门： 岗位： 评价日期： 评价尺度 评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点 优良 优 良 中 可 差 A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间； 14 12 10 8 6 B．对工作持积极态度； 14 12 10 8 6 C．忠于职守，坚守岗位； 14 12 10 8 6 D．以团队精神工作，协助上级，配合同事。 14 12 10 8 6 A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划； 14 12 10 8 6 B．不需要上级详细的指示和指导； 14 12 10 8 6 C．及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行； 14 12 10 8 6 D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 14 12 10 8 6 A．以主人公精神与同事同心协力努力工作； 14 12 10 8 6 B．正确认识工作目的，正确处理业务； 14 12 10 8 6 C．积极努力改善工作方法； 14 12 10 8 6 D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。 14 12 10 8 6 A．工作速度快，不误工期； 14 12 10 8 6 B．业务处理得当，经常保持良好成绩； 14 12 10 8 6 C．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效； 14 12 10 8 6 D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。 14 12 10 8 6 A．工作成果达到预期目的或计划要求； 14 12 10 8 6 B．及时整理工作成果，为以后的工作创造条件； 14 12 10 8 6 C．工作总结和汇报准确真实； 14 12 10 8 6 D．工作熟练程度和技能提高能力。 14 12 10 8 6 2。业务工作 管理监督 指导协调 工作效果 1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 分 2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[ ]A[ ]B[ ]C[ ]D A．240 分以上；B．240-200 分；C．200-160 分；D．160 分以下。 3．评价者意见 4．评价者签字： 日期： 年 月 日 人力资源部评定： 1．评语： 2．依据本次评价，特决定该员工： [ ]转正：在 任 职[ ]升职至 任 [ ]续签劳动合同 自 年 月 日至 年 月 日 [ ]降职为 [ ]提薪降薪为 [ ]辞退 员工绩效评价表（二） 姓名： 部门： 聘雇日期： 职等： □年度评价 □半年评价 □特别评价 □评价期间 评价项目 1．工作品质 不满意 勉 强 好5 10 15 很 好 优 秀20 25 本项不考虑工作量，仅看 工作是否正确、清楚、完全。 □无从观察 工作懒散，可避 免的错误频繁。附注： 经常犯错，工作 不细心。 大体满意，偶 尔有小错误。 工作几乎保持 正确、清楚；有错自行改正。 工 作 一 直 保 持超高水准。 2．合作 考虑其对工作、同事、公 似乎无法与人 时常不能合 大致上与人 一向合作良好， 与 同事或主 司之态度；是否愿意为人 合作，不愿接受 作，表现不同 相处愉快，偶 愿意接受新方 管合作有效； 服务及与人沟通；是否愿 新事物。 意的态度；难 尔会有磨擦。 法。 随 时准备尝 尝试新观念、新方法。 附注： 以相处。 试新观念；与 □无从观察 人 相处非常 好。 3．工作知识 是否了解其工作的要求、 与工作有关之 工作某些方面 对工作有相 对工作了解全 工 作各方面 方法、系统、设备。 事大部分都了 如能增进相应 当程度的了 面充分。 均能掌握，极 □无从观察 解不够。 知识最好。 解。 为优秀。 附注： 4．主动性 考虑其在没有详尽指示 只能照章行事； 处理新事物容 经常性工作 极少需监督；主 — 直是自主 下的工作能力；其应变才 遵从指示做事， 易出错，经常 无需指示；新 动工作及改进。 工作；自动增 能；在无人监督下的工作情况。 □无从观察5．勤勉 需不断监督。附注： 需要监督。 事物需要监督。 加额外工作； 能力极强。 考虑其贡献于工作的程 度。 □无从观察 有机会就偷懒， 时常喜欢闲聊。附注： 时常忽视其工 作。 通常能坚守 其工作；偶尔会闲逛。 大部分时间都 能诚恳做事，偶尔需要人提醒。 一向可信，能 将工作做好。 工作量 本项不考虑质的方面，只考虑工作量。 □无从观察 工作慢，从未按时工。 附注： 低于平均量。 符合要求，偶 尔超过。 超出平均量。 速 度超乎常人，产量比要求的多。 学习能力 接受新知识的能力、速 若非一再教导， 学习缓慢但通 学习速度尚 学习快速，记忆 超 乎寻常的 度；是否能记忆，能遵循， 无法消化。 常能记住；看 可， 也能记 良好。 学 习速度且 并予