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微协商与领导者管理能力的提升
民众权益的切实保障是维系组织顺畅运行和持续进展的关键。历经20多年的进展与完善,以集体协商为主要形式的民众权益保障机制已进展得较为成熟,在遵从制度、协商为主的原则下实现了劳动双方公平、充分地沟通沟通。[1]但也必需理性地看到,集体协商虽然实现了绝大部分民众的权益诉求,却无法保证对全体人员权益的完全兼顾,加之当下社会进展瞬息万变,新状况、新诉求不断涌现,次数有限的大规模集体协商更难以确保对新诉求的准时回应。如何在集体协商之外实行更具敏捷性和针对性的协商模式,就成为组织亟待解决的新问题。江苏省阜宁县总工会探究并建立了工资“微协商”模式。详细而言,就
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