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全面薪酬与激励框架
薪酬类别与结构
薪酬类别与结构
项目激励概述? 实施方法NO.项目考核项目奖励标准 核准权限奖励对象奖金分配奖励时限长期研发部领导的项 开发人员：60%1. Q/质量：12无石棉材料开发项目500-5000元500-5000元总经理按关键节点分次实施目团队。技术支持人员：60% 。指项目是否成功，YR/良品率达标度，客户无投诉。2. D/时间：长期指项目节点计划、开发周期是否满足要求。技术部领导的项 项目主要成员：80%。垫片产品重点开发项目运营总监按关键节点分次实施目团队。项目支持人员：20% 。3. M/符合：指作业过程与结果与客户要求、体系、量产转移标准的符合性。4.
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