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全面预算与现代成本管理主讲人 邢峥
第一讲 预算管理
第一节 预算管理概述要抓好公司日常的财务管理，从那里入手?从预算管理入手。预算简单地说是用货币或数字表示的各类计划。
1. 全面预算的功能(1)明确目标通过编制预算，明确企业总体经营目标和各部门的具体目标。
(2) 配置资源编制预算的过程是根据企业的经营目标，合理的安排人力，物力，财力，进行综合平衡，使企业的经济资源得到合理配置的过程。预算被认为是使企业的资源获得最佳生产率和获利能力的一种方法。
(3)考核标准通过编制预算将企业的各项目标分解为各个部门的责任和指标，这些细分的责任和指标就成为衡量各部门工作业绩的具体标准。
(4)控制依据运用
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