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如何有效提升建筑工程施工技术管理水平（文化科学范文） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：如何有效提升建筑工程施工技术管理水平 2 1建筑工程施工技术管理的必要性 2 1.1施工进度与质量得到保障 2 1.2提高施工技术水平与企业综合竞争力 2 2我国建筑工程施工技术管理的现状 3 2.1管理规范不健全 3 2.2施工材料及设备问题 3 2.3对施工图纸缺乏重视 3 3优化建筑工程施工技术管理的有效措施 4 3.1积极贯彻落实施工技术管理的基础工作 4 3.2完善施工技术管理相关制度 4 3.3提高施工建筑质量的管理 5 3.4建立明确的责任分配制度 5 3.5提高施工技术交底的准确性 5 3.6强化施工建筑后期工作管理力度 6 结束语 6 文2：如何有效提升建筑工程施工技术管理水平 6 一、建筑企业对施工技术进行管理的重要性 7 二、建筑企业工程技术管理水平应遵循的原则 7 三、提升工程施工技术管理水平的工作内容 8 四、提升施工技术管理水平的措施 8 五、结束语 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 10 正文 如何有效提升建筑工程施工技术管理水平（文化科学范文） 文1：如何有效提升建筑工程施工技术管理水平 引言 建筑工程技术管理对于整个建筑工程来说，不仅可以保证施工进度、加强施工的安全性、提高建筑的质量，更加重要的是，建筑工程技术管理可以将建筑企业推向又一个高峰，极大地促进建筑行业的发展。建筑行业作为经济链的重要一环，其发展必然可以推动经济的发展，从而出现双赢现象，这对我国经济的发展有重要意义。 1建筑工程施工技术管理的必要性 1.1施工进度与质量得到保障 环境因素对建筑施工有很大的影响，自然与周围环境因素直接干预着施工过程，建立完善的工程管理体系，提高项目预警机制，可有效降低其对施工产生的影响。在工程管理体系中，施工技术管理体系是重要构成部分。项目顺利施工与科学管理紧密相连，在复杂的施工环境中，应用科学技术管理，有目的、针对性的进行各项建筑施工，提高施工进，为企业创造更多的经济效益。因而，加强建筑项目施工技术管理，施工进度与质量得到保障，有利于企业稳定发展。 1.2提高施工技术水平与企业综合竞争力 在新时期，市场竞争归根结底是科技的竞争，技术水平直接决定了企业的综合市场竞争能力，对建筑工程加强技术管理，有利于提高施工技术水平，培养综合素质高的人才。在企业管理中，施工技术水平的提高是核心，这是为了更好的顺应市场发展需求。面对日益激烈的市场竞争环境，企业必须要加强技术队伍建设，加大技术培训，在此基础上不断提高自身综合发展实力，推动企业获得更好的发展与壮大，从而提高企业市场竞争力，获得更多的经济效益。 2我国建筑工程施工技术管理的现状 质量是工程的生命，而施工技术又是决定建筑工程质量的最主要因素，随着当前我国工程机械设备和施工技术的不断进步和趋于成熟，还需要有效的技术管理来支持。建筑工程一般具有规模大、工期长、涉及范围广等特点，而且工序众多，容易受到外界环境的影响，因而需要进一步做好施工技术管理工作，从而充分发挥各项先进施工技术的价值。但是当前我国很多建筑企业在这方面的工作都存在着很大问题： 2.1管理规范不健全 当前很多建筑企业在工程建设过程中，缺乏完善的施工管理制度，而且参建人员也没有明确的责任意识，相关管理人员没有足够的管理意识，在管理方法和图纸设计上都存在很大问题，而且施工进度也很难保证。 2.2施工材料及设备问题 一些建筑企业都只是关注去管理各环节的施工状况，却对施工材料和机械设备等方面不注重，导致很多施工材料的质量不能达标，或是机械工具总是出现故障等等。 2.3对施工图纸缺乏重视 施工图纸是指导工程有序开展的重要依据，但是当前很多建筑企业的施工人员在还没有完全掌握图纸设计要求时，就要被要求开展施工建设，导致很多时候工程的建设违背了图纸设计意图，或是施工工艺采用的不正确，严重相应了施工效率和最终建设效果。 3优化建筑工程施工技术管理的有效措施 对于建筑工程施工技术管理水平的提升来讲，需要在分析影响因素以及问题基础上，不断探索优化改善措施，及时对施工技术管理进行优化，这样才能保证施工技术管理水平的提升，作者根据多年工作经验以及对相关资料的查询总结出以下建议，希望能够提升建筑工程施工技术管理水平。 3.1积极贯彻落实施工技术管理的基础工作 对于建筑工程施工技术管理水平的提升，首先就需要从基础工作上进行完善，施工建筑工程的基本工作项目非常多，在施工之前需要做好全面的施工准备。其中对施工材料、施工设备、施工场地、施工环境等都要严