企业应用与企业流程整合简介.pptVIP

* 供應鏈 資訊與供應鏈管理 供應鏈管理的應用 供應鏈管理與網際網路 供應鏈管理系統的商業價值 * 供應鏈管理系統 第三十页，共八十一页。 * 是由於不正確或過時的資訊所造成 例如, 零件短缺、未能有效利用工廠產能、 　　　過剩的成品庫存或飊漲的運輸成本 供應鏈上的無效率可能會造成公司營運成本的浪費 無效率的供應鏈 * 供應鏈管理系統 第三十一页，共八十一页。 * 供應商擁有顧客確切需要多少數量、何時需要，以及 　 何時生產這些產品等資訊，則有可能達成高效率 零件會剛好在需要的時候送達，而成本會在搬離 生產線後馬上進行出貨動作 及時（just-in-time)策略 * 供應鏈管理系統 第三十二页，共八十一页。 * 供應鏈中有許多無法預期的突發事件產生不確定性 - 不明確的產品需求 - 供應商的延遲出貨 - 有瑕疵的零件或原料 - 製造流程當線 製造商經常藉著持有超過其想像與實際需要的存貨量， 來因應不確定性及滿足客戶 安全存量扮演著緩衝的角色，以解決供應鏈的缺乏彈性 持有過多的存貨相當昂貴，但因低的訂單滿足率致使訂 單取消所帶來的損失，所產生的代價也相當高 安全庫存量 * 供應鏈管理系統 第三十三页，共八十一页。 * 供應鏈管理上的一個惡性循環，原因在於產品的需求資 訊隨著在供應鏈上成員間的循序傳遞而產生扭曲