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全面推行工作标准化v工作单元标准化v业务流程标准化实施标准化就是要消除各种可变形。如果管理者要求员工按标准化的模式运作,那么员工同样有权力要求管理者按标准化的模式进行管理。否则,单方面的标准化的基础就不可能牢固,既定的标准势必要受到各方面的影响而最终无法实施。
标准化的重要性v 1.是一切管理活动的基础,有标准化才能营运PDCA。v 脱离人治,整合有关人员的行动步调,有效进行企业内活动。v 责任与权限得以明确化。v 使全公司人员彻底了解上级经营方针。v 个人技术转换为公司技术。v 使公司各项业务有效营运,达到合理化,效率化。v 使作业统一化、品质稳定化、管理安定化、问题显在化。
标准化的定义v
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