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第八章 物资与设备管理 第八章 物资与设备管理 第八章 物资与设备管理 物资与设备管理 * 第八章 物资与设备管理 * 第一页，共三十四页，2022年，8月28日 * 第八章 物资与设备管理 * 第一节 物资管理 物力资源是企业从事生产经营活动的物质基础。一定的人力只有同一定的物力相结合，生产经营活动才能进行。 在工业企业中，企业物力资源按其在生产过程中的作用不同，可分为两类： 一类是原材料、辅助材料、燃料等属于劳动对象的物资资源； 另一类是机器设备、工具、厂房等属于劳动手段的设备资源。 * 第二页，共三十四页，2022年，8月28日 * 第八章 物资与设备管理 * 一、物资管理概述 （一）物资与物资管理 1.物资：指生产资料，是人们从事生产时所必需的一切物质资料，如各种原材料、燃料、在制品、零部件和产成品等。 2.从原材料供应到将最终产品送到顾客手中，往往要经过多种企业加工和各种处理过程，这些过程构成了供应链（Supply Chain）。 3.物资管理：是企业对整个物流管理工作的总称，是对物资采购、供应、存贮、保管、发放等活动进行的各项管理工作，包括物资消耗定额的制定与管理、物资供应计划的编制与执行、采购与仓库管理、库存控制等方面的工作。 第三页，共三十四页，2022年，8月28日 * 第八章 物资与设备管理 * （二）物资消耗