生产人员晋升标准.pdfVIP

生产人员晋升标准 职 位 薪 工作要求 知识 如何维持 酬 副 高级副总 公司高层决定 总 副总经理 公司高层决定 经 代理副总 公司高层决定 理 厂 高级厂长 制定公司制度，设计生产流程，质检检 1、熟悉并掌握生产工艺和质 具备食品、药品相 长 验，生产ＰＫ等规则。应用企业合理合 量要求及《食品良好生产管 关本科以上学历或 适。 理规范》管理要求 2、能够 中级以上职称，并 厂长 充分发挥和调动全体员工的积极性、创 组织制定质量管理《GMP》体 有 3 年以上从事食 造性，提高思想觉悟，树立良好的车间 系文件和符合产品质量特性 品药品生产管理生 风尚，建立一支技术强、作风好，团结 的质量标准，以及关键质量 产成本下降，生产 协作的高素质的员工队伍、 控制点和可控制措施 4、具 目标完成度提升， 代理厂长 贯彻执行公司生产和质量管理等规章 备较强责任意识、安全意识 工艺先进，无差错， 制度及生产工艺文件，负责车间的日常 和全局意识5、质量控制QA 团队服务优秀，人 生产活动，不断解决生产中出现的问 主管、质量检验QC 主管 才流失率为 5%以内 题，保证完成公司下达的年、季、月的 人力资源体系健全 生产作业计划，公司员工成长正常进 人，企业生产系统 行，公司生产系统，建设生产流程 品行良好 车 高级车间 开展节能降耗、增产节约、群众性技术 1、熟练掌握本岗位设备、设 具备食品、药品相 间 主任 革新、QC 小组活动、不断提高产品质 施的构造、性能、用途及操 关专科以上学历或 主 量、降低成本等各项活动，进行全面质 作和维护保养技能 2、熟悉 中级以上职称，并 任 量管理，持续稳定发展 并掌握本工序各品种的工艺 有 3 年以上从事食 车间主任 提出公司生产制度及生产流程改进意 和质量要求及《食品良好生 品药品生产管理、 见，基本能制定质检检验，生产ＰＫ等 产管理规范》管理要求 3、 经验生产成本下 规则。应用企业合理合适。 有较强的责任意识、安全意 降，生产目标完成 代理车间 达到管理员工满意度优秀，在生产产 识、环保意识 4、树立以市 度提升，工艺先进， 主任 品，员工管理，卫生管理，成本控制上 场为中心的理念，保证市场 无差错，团队服务 优秀 供应 合格，无差错 班 高级班长 生产成本、产品质量等工作，防止产品 1、熟练掌握本岗位设备、设 目标完成度为１０ 长 交叉污染和混淆差错 施的构造、性能、用途及操 ０% 以上。纪律遵 班长 达到管理员工满意度合格，在生产产 作和维护保养技能 2、熟悉 守。差错率月无， 品，员工管理，卫生管理，成本控制上 并掌握本工序各品种的工艺 服务满意度在中度 优秀 和质量要求及《食品良好生 以上 代理班长 负责本车间的厂房、设施、设备的维护 产管理规范》管理要求 3、