国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性第六套真题题库及答案.pdfVIP

盗传必究 试卷总分： 答题时间： 分钟 100 60 客观题 一、单项选择题（共 题，共 分） 15 30 1. 泰罗科学管理理论的中心问题是 （）o A科学技术 B加强人的管理 C提高劳动生产率 D增强责任感 2. 组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（）负责制定的。 A高层管理者 B 中层管理者 C基层管理者 D所有管理者 3. 古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（）o A社会人 B复杂人 C经济人 D单纯人 4. 最早研究专业化和劳动分工的经济学家是（）。 A亚当•斯密 B查尔斯•巴比奇 C弗雷德里克•泰罗 D大卫•李嘉图 5. 企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。这就是企业 目标的（）o A层次性 B多重性 C变动性 D重合性 6. 应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（）。 A 中层管理者 B基层管理者 C普通管理者 D高层管理者 7. 企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优 质的服务赢得客户。 A生产管理 B生产流程 C作业管理 D操作规程 8. 对供应商的评价中，（）主要涉及的是供应商响应买方需求变化的能力。 A技术能力 B服务能力 C协同能力 D供应能力 9. 企业目标具有变动性。第二次世界大战以后，（）的企业目标日益普及。 A顾客之上 B利润目标 C融入社会责任 D最大利润 10.表扬、赞赏、增加工资、奖金及奖品，分配有意义的工作等行为在强化理论中属于（）。 A积极强化 B消极强化 C惩罚 D 自然消退 11.人们常说“管理是一门艺术，强调的是（）o A管理的变动性 B管理的复杂性 C管理的科学性 D管理的实践性 o A职能制结构 B事业部制结构 C直线职能制结构 D矩阵制结构 13. 关于战略远景的描述，下列选项中，（）是不准确的。 A它说明了组织的性质 B它明确了组织所从事的事业 C它规定了可量化的经济指标 D它明确了组织应承担的社会责任 14. 战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（）,以明确每一阶 段的任务。 A编制具体的行动计划 B进行方案分解 C进行结构调整 D进行目标分解 15. 海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。 A 一元化 B关联多元化 C无关联多元化 D复合多元化 二、多项选择题（共 题，共 分） 15 30 1. 对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（）o A技术环境 B政治法律环境 C经济环境 D社会文化环境 2. 根据不同的分类标准，预算可以划分为不同的类别，包括（）o A 刚性预算和弹性预算 B采购预算和成本预算 C收入预算和支出预算 D总预算和部门预算 在双因素理论中，（ 体现的是保健因素。 3. ） A要给职工提供适当的工资和安全保障 B要改善他们的工作环境和条件 C对职工的监督要能为他们所接受 D工作得到认可和赏识 4. 财务控制包括（）。 A盈利率控制 B损益控制 C流动性控制 D运营能力控制 5. 坚持组织结构设计的弹性原则要做到（）。 A按任务和目标需要设立岗位 B定期更换管理人员 C实行职工一专多能 D多种用工制度 6. 按照控制对象的范围，可以将控制分为（）等类型。 A全而控制 B局部控制 C官僚控制 D文化控制 7. 克服沟通障碍的组织行动有（）o A营造一种坦诚和信任的组织气氛 B全方位地开发