销售人员试用期培养管理制度.pdfVIP

云路鹏程九万里，雪窗萤火二十年。——《王实甫》 河南笑脸食品有限公司 内部文件 注意保存 河南笑脸食品有限公司 销售人员试用期培养管理制度 文件编号:XL—HR-06 版本号:第一版(A/1 ） 2014 年 11 月 第 1 页 共 14 页 人之为学，不日进则日退，独学无友，则孤陋而难成；久处一方，则习染而不自觉。——《顾炎武》 老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃 河南笑脸食品有限公司 编制：人力资源部 签名： 日期: 会签:市场部 签名： 日期： 核定：副总经理 签名: 日期： 批准：总经理 签名： 日期： 生效日期: 受控状态： 第 2 页 共 14 页 宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天上云卷云舒。——《洪应明》 百川东到海，何时复西归？少壮不尽力，老大徒伤悲。——汉乐府《长歌行》 河南笑脸食品有限公司 销售人员试用期培养管理规定及考核计划 1 范围 1。1 目的 1.1。1 让营销中心新员工了解公司历史、政策、企业文化,使其更快适应公司； 1.1.2 为营销中心新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励营销中心 新员工的士气; 1.1。3 为营销中心新员工培训岗位产品知识，业务知识，使营销中心新员工的能力、 知识和技能得到提升，快速适应岗位的需要； 1。2 适用范围：营销中心新入职的金牌经理级以下业务类新员工。 2 术语和定义 2.1 培养管理：是指按照本制度统一规定设置的，用于记录营销中心新员工厂区、 部门、岗位三个月表现及岗位胜任力分析与管理决策. 2.2 员工档案:是指反映培养学习及培训管理全过程的档案资料，包括实物档案和 电子文本。 3 规范性引用文件 《培训管理制度》、《新员工入职培训管理制度》 4 培养管理规定 4.1 职责 4。1。1人力资源部 A) 负责组织实施营销中心新员工厂区第一个月岗前一级培训及评估； B) 负责协助营销中心市场部组织实施第二个月、第三个月的部门、岗位培养及 考评，并对培养过程进行跟踪评估; C)负责营销中心金牌经理级以下员工厂区培养学习期间的归口管理，包括：出勤、 劳动纪律、奖惩、试用期内跟踪评估、转正手续办理. D)负责营销中心新员工档案的建立和市场部培训记录管理的考核。 E)负责营销中心人力资源政策方案的调整与对应的制度汇编、报批。 4。1.2 市