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装饰公司业务员薪酬管理制度 业务员薪酬管理制度守则 为了加强公司的管理并激励员工的工作，根据公司体现公正公平的原则，制定了员工薪酬管理制度。业务人员的薪酬由底薪和提成两部分组成。 第一章 总则 为了全面评估员工工作绩效并提高公司工作效率，特定制定了本管理制度。 本制度确立了业务员奖励和处罚的方式和标准。 本制度适用于公司所有业务员。 第二章 薪酬管理机构 公司成立了薪酬管理领导小组，该小组负责薪酬制度的领导和监督工作，并对业务员薪酬事项有最终裁定权。 公司业务经理及财务组成业务员薪酬考核具体工作，制定考评指标、提成参数并决定业务奖罚实施。 薪酬评定小组由业务部经理每季度招集一次，由财务部工资