消防演习评估报告.docxVIP

应急预案演练总结 预案名称 紧急疏散、灭火救援演练 演练地点 组织部门参加人员 公司安全领导小组公司所有人员 总指挥 丘福勇 演练时间 演练类别 实际演练部分：报警、警戒、疏散、急救预演、灭火器材使用，初期火灾扑救 1.部分协调组织分工欠合理，即各车间断电人员应为各车间相关负责人； 2 写字楼个别人员铃声未响就已做好疏散准备； 3. 逃生过程中个别人员存在嬉笑等态度不够严肃的现象； 4. 存在问题 5. 6. 1. 2. 改进措施 3. 4. 5. 逃生过程中个别人员未按要求用右手捂住鼻子等防护措施。演练前各部门均已协调好疏散路线，实效性欠佳； 清点人数时间超时。 演练前 20 分钟应再次召集相关人员集会，进一步明确各相关人员职责； 加强员工关于紧急疏散意义宣传； 统一响铃时间，以更好检测各部门演练效果； 加强员工逃生与自救知识培训，提高员工自我保护能力； 增加演练次数，使所有人员均能熟练掌握紧急疏散、灭火救援技能。 适宜性：匸全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 预案评审 充分性：□完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改 人员到位情况 □迅速准确 基本按时到位 匚个别人员不到位 □职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练 □重点部位人员不到位 □职责不明，操作不熟练 物资到位情况 现场物资：匚现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏 个人防护：□全部人员防护到位丁别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 协调组 整体组织：□准确、高效 □协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进 演 练 织情况 效 果 疏散组分工：□安全、快速 □基本能完成任务 □效率低，没有完成任务 评 审 实战效 果评价 □达到预期目标 匚基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练 支援部 门 报告上级： 和协 作有 安全部门： 效 性 救援、后勤部门： 警戒、撤离配合： □报告及时□联系不上 匚|按要求协作□行动迟缓匚|按要求协作□行动迟缓匚|按要求配合□不配合 此次演练总体来说是成功的，通过此次演练，大部分员工基本掌握了紧急疏散、指挥协调、消防器材 使用、灭火总结 救援等逃生与自救知识，提高了突发消防事故的处理能力。但也存在一些不足，还要继续加大 消防安全宣教力度，从而 提高演练的真实性与实效性， 达到预防和控制火灾及及时有效处理突发事故能力。 安全记录一 02 记录人: 时间: