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房地产渠道拓展岗位职责 篇一：房地产开发公司市场拓展部工作职责(DOC_8页） 市场开发部工作职责 一、部门工作职责 1、根据集团公司发展需要~进行房地产开发的市场调研～为确定集团公司房地 产开发的投资策略和投资计划提供依据。 2、 房地产市场的信息收集、整理、分析与反馈～投资机会研究～市场拓展和 新项目酝酿～资源搜索,房地产开发项目策划和项目的可性行分析~包括选址看地、 组织开展技术、经济、社会全方位可行性分析。 3、土地资源管理～办理土地征用等有关手续. 4、房地产开发项目全过程的跟进与监控管理～保证项目策划意图的实施，包 括参与项目规划方案设计和产品设计～参与企业形象宣传和品牌推广、参与制定物 业管理方案。 5、根据集团公司的营销方针和目标～审核开发楼盘和其他房地产项目的营销 策划方案。 6、参与进行开发楼盘价格的拟定，销售管理制度的拟定与实施、监控和协调 销售网络及销售团队的建设与管理。 7、负责招商引资的市场调查工作~包括市场条件的成熟度、项目位置的可发展 性、可负责规模调查判断等,有了市 场调研的基础~就可以确定商业类型及详细定位方案,之后便可以确定项目组织 和建立工作次序,进而确定主力商或核心并略微提前进行 主力户的招商洽谈，进一步研究项目的微观及合作伙伴、确定项目融资渠道, 进行项目规划设计，讨论设计方案,系统化整合项目设计、市场调整方案及财务方 案,项目方案的政府许可,依据商业定位确定政府支持政策和项目操作管理单位, 8、负责项目招商的整个过程~包括提前招租项目内的大型主力户,品牌商家的 引进和规划，充分掌握客户需求,多渠道进行招商沟通,最终商户确定. 9、负责对供方,物资和外包，进行评定～做好评定,招标过程，记录～建立合 格供方名录. 10、搜集有关房地产市场信息及资料～建立和逐步完善信息资料库的管理～为 市场租售提供有利依据。 11、提供广告策划方面的报价~以及材料、市场动态～铺位、写字楼招租、房 地产销售市场信息等资料～并分类整理 （转载于：wWW。cSsYq。cOM 书业网:房地 产渠道拓展岗位职责）存档管理。 12、深入了解项目的经营特色和经营情况～定期收集房地产信息~不断推出各 种促销手段和措施。 13、协助人事行政部做好本部门人员招聘、考核、培训 工作。 14、负责根据销售部各时期的租售计划～制订相应的推广策划方案~配合销售 部招商工作的开展。 15、制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析。 16、积极配合公司各部门运作管理及协调工作。 二、工作流程 1、对房地产市场进行全面调查～具体要做的工作包括：信 息收集、整理、分析与反馈～投资机会研究~房地产开发项目策划和项目的可 性行分析～包括选址看地、组织开展技术、经济、社会全方位可行性分析。 2、提供广告策划方面的报价～以及材料、市场动态～铺位、写字楼招租、房 地产销售市场信息等资料~深入了解项目的经营特色和经营情况。 3、在充分了解市场状况的基础上～充分掌握客户需求～拟定招商策划案～确 定商业类型及详细定位方案～进而圈定适合自己的经销商目标群. 4、确定主力商或核心并略微提前进行主力户的招商洽谈。 5、规划并引进品牌商家。 6、多渠道进行招商沟通。 7、最终确定商户。 三、部门人员岗位职责 ，一，部门负责人，经理， 1、负责集团公司项目的前期策划、营销策划工作并全程跟踪。 2、负责编制本部门的年、季、月度工作计划、租售计划～行政费用、租售费 用计划。 3、根据以上计划指标～负责制定相应的实施方案和措施~在确保完成计划指标 同时～能有效地节省费用. 4、负责协助总经理对集团公司所有工程项目投资策划～项目可行性研究工 作。 5、主持、组织策划工作～拟定招商、招租及租售方案~确保完成租售指标。 6、统筹或主持本部门主管级以上的人事招聘、培训及考核等工作~提名本部门 主管级以上人员的聘任、辞退、升职～经综合管理副总审核～报总经理批准。 7、负责集团公司及本部门的信息资料档案管理督导工作～保证重要文件、资 料的保密不外泄。 8、负责抓好集团公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作~ 稳定和提高本部门员工队伍素质等企业文化建设工作。 9、有效管理部门成员～合理分工、团结协作~做好部门本