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3EPC总承包项目工程协调沟通管理办法 为了确保EPC总承包项目工程的信息沟通畅通，中铁二院昆明公司结合实际情况，制定了《EPC总承包项目工程协调沟通管理办法》。该办法的目的是加强对工程进度、安全、质量、环保、水保以及与设计单位、上级单位、主管部门和地方政府的信息沟通，以便更好地管理项目。 第一章讲述了项目组织协调的原则与方法。其中，项目沟通协调的原则是通过联结、联合和调和所有活动和力量来管理项目。为了做好沟通协调管理工作，项目管理小组应该有系统观念和风险意识，并加强信息管理和不断总结沟通协调技巧。项目管理小组还应该科学设置好沟通协调控制点，并预先设定方法对有关问题进行沟通和协调。 在完善工程