现行绩效模式为何不能顺应DRG_DIP3(1).pptx

绩效诊断·医院运营管理现行绩效模式为何不能顺应DRG/DIP3.0时代？绩效诊断·六大矛盾·转型路径汇报时间：2026年

CONTENTS课程导览支付变革·新逻辑DRG/DIP3.0底层逻辑与政策要点六大矛盾·深诊断现行绩效模式逐项错位剖析转型破局·新路径病种价值型绩效转型方向壹01贰02叁03

支付变革新逻辑从按项目后付费转向按病种价值预付01

DRG3.0·分组逻辑DRG分组越拆越细：向精准要价值?01分组颗粒度大幅细化核心分组409→492组细分组634→825组?02“装篮子”逻辑原“大篮子”病例按更细标准分入不同“小篮子”，重症与轻症不再同组同价。?03重点补齐高难度场景康复学科新增细分组，补齐康复类病组颗粒度+4组疼痛学科新增细分组，覆盖疼痛诊疗场景+2组介入治疗等操作操作类场景获得独立分组空间+33个分组血液肿瘤从实体肿瘤中单独拆出成组，入组路径完全不同单独成组直接后果同病组内临床特征与资源消耗更趋一致，靠“大组平均”获益的粗放操作将面临更精准的成本对标。誉方医管·DRG/DIP3.0绩效诊断07/40

DIP3.0病种调整DIP病种做减法：向归并要稳定数量减核心病种·2.0版→3.0版·接近减少一半覆盖率反升92%95%对基础数据库病例的覆盖率不降反升归并逻辑相似相近?→?合并诊疗