项目成本核算：一个当量系数之差.pptx

医院成本管理专题项目成本核算一个当量系数之差成本当量·收入占比·作业成本·按用途选型汇报时间：2026

课程导览CONTENTS课程导览01系数之差同一台CT为何算出两个价02方法演进从当量法到作业成本法03按用途选型精度与投入匹配决策7

01项目成本核算系数之差同一台CT，两个成本CHAPTER01

项目成本核算同一台CT，两个成本同一台胸部CT平扫·成本当量法测算485?元vs差68元同一台胸部CT平扫·成本当量法测算553?元设备没换，工作量没变，数据都从科室成本往下分，算法也一样——差的是系数取值：这一项算几个当量，定8还是定10。科室成本是现成的，往下分给哪个项目、按什么比例分，每一步都有人做判断这一步判断定下的数，会进价格主管部门的调价依据，也会进院内一次检查的内部定价，还要往下拆到病组一个系数的取值，牵动的是整条下游链路。识几·医院成本核算系列·数据为测算示例口径04/18

项目成本核算当量法如何折算科室成本折算机制代表项目当量定为1，其余项目与之比较得出当量值，按当量值分摊科室成本。=1代表项目当量其余项目比较得出成本口径分子取二级分摊后的科室成本，剔除药品与可单独收费卫生材料。算例·某影像科120万元月总成本?20万元剔除可单独收费卫生材料=100万元可分配成本÷16,500当月当量=60.6元单个当量识