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2023年整理初级经济师之初级经济师工商管理题库综合试卷A卷附答案 单选题（共50题） 1、使财务战略具体化并能对财务计划进行分解和落实的财务管理环节是（） A.财务分析 B.财务预算 C.财务控制 D.财务决策 【答案】 B 2、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的，质量监督部门应对该企业作出的处理为（）。 A.予以公告 B.吊销其税务登记证 C.责令其停业，限期整改 D.吊销其营业执照 【答案】 A 3、（ ）又叫生产区域管理制。 A.直线职能制 B.矩阵制 C.事业部制 D.企业集团结构 【答案】 A 4、某洗发水企业通过市场调查，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属于对（　　）的调查。 A.市场需求 B.市场环境 C.市场营销因素 D.消费者行为 【答案】 C 5、面试是员工招聘中常用的一种方法，也是争议较多的一种方法，有的时候面试效果好，有的时候面试效果很差。面试的基础是面对面进行口头信息沟通，其主要效果取决于 ()。 A.面试者的经验 B.主试人员的经验 C.面试的问题设置 D.面试者的知识结构 【答案】 B 6、具有交叉领导系统的组织结构形式是()。 A.矩阵制 B.直线制 C.直线职能制 D.事业部制 【答案】 A 7、实体所具有的特征称作（　　）。 A.实体 B.属性 C.关系 D.关联 【答案】 B 8、在企业招聘员工时，主要用来测量应聘者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心理测评是（）。 A.成就测评 B.倾向测评 C.智力测评 D.人格测评 【答案】 C 9、某电器企业对产品加工流程进行专业化改造，这种专业化是（） A.工艺专业化 B.部门专业化 C.零部件专业化 D.产品专业化 【答案】 A 10、企业日常生产的基本环节不包括()。 A.生产 B.选材 C.供应 D.销售 【答案】 B 11、质量保证的基础和前提是（ ）。 A.保证质量、满足要求 B.保证质量、满足用户 C.质量控制、满足用户 D.质量改进、满足要求 【答案】 A 12、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。 A.工艺专业化原则 B.对象专业化原则 C.固定布置原则 D.混合类型布置原则 【答案】 B 13、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元，环境污染问题、安全隐患问 A.5000 B.5350 C.5400 D.5450 【答案】 B 14、使财务战略具体化并能对财务计划进行分解和落实的财务管理环节是（） A.财务分析 B.财务预算 C.财务控制 D.财务决策 【答案】 B 15、下列属于企业社会责任的是 () A.提高企业利润 B.提高职工工资 C.组织员工培训 D.资助社会公益事业 【答案】 D 16、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。 A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构 B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构 C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构 D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构 【答案】 A 17、企业在相同的时间间隔内，生产大致想通数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的（ ）。 A.柔性原则 B.节奏性原则 C.比侧性原则 D.准时性原则 【答案】 B 18、一个批次的零件在生产工序上周期最短的移动方式是()。 A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式 D.交叉移动方式 【答案】 B 19、企业以较强的研究与开发实力推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的开发战略是()。 A.紧随战略 B.冒险战略 C.进取战略 D.保持地位战略 【答案】 C 20、企业制定新产品开发规划的基础是（　　）. A.新产品开发决策 B.新产品开发战略 C.新产品开发设计 D.新产品创意构思 【答案】 B 21、单位固定成本会与业务量的增减呈（　　）变动。 A.正方向