明恒源工程服务公司外包机械使用管理办法.docx

明恒源工程效劳公司外包机械使用治理方法 第一章 外包机械的使用规定 1、明恒源工程效劳公司对所属集体企业外包机械承揽施工实行统一调度和专业治理。集体企业外包机械〔吊车、挖掘机等〕由明恒源工程效劳公司进展公开招标，签订机械〔吊车、挖掘机等〕承揽施工及安全协议，明确价格、结算方式、安全责任与义务等，同时对所属集体企业外包机械使用状况进展监视。 2、各集体企业行政正职是本部门外包机械治理的第一责任人。工程公司、光明电力效劳公司各设置一名外包机械调度专责人，承受本单位各班组机械使用打算申请，统筹对中标单位签约车辆派遣调 度；每月依据调配记录表审核本单位各班组机械使用打算表、班组日上报的联单、实际使用明细统计表与实际使用汇总表是否相对应，并报主任审核。 3、正常施工时机械调度专责人必需按中标单位签约车辆机械进 行派遣使用。公司对中标单位签约车辆机械实行相对定向调度使用治理：工程公司相对定向 75 以下挖掘机 5 辆、25 吨吊车 4 辆、8 吨吊 4、特别车型〔25 吨以上大型吊车、85 及以上挖掘机等〕、特别用途〔山石裂开等〕用车，必需依据工作安全与实际需要汇报公司领导签批用车。 5、为提高车辆机械使用效率，降低本钱费用，工程公司、光明电力效劳公司机械调度专责人可依据施工班组的施工地点、用车时间段、工作紧迫性协调同一车辆机械穿插施工，制止各班组无施工的状况下占用车辆机械。 两个及以上班组共同使用同一车辆机械时，结算由各单位统筹安排或用车班组自行协商担当。 其次章 外包机械的调配与结算程序 1、车辆机械申请及调配。施工班组依据施工任务需要至少提前一天〔紧急状况除外〕经分管主任同意后向机械调度专责人提报机械使用打算表〔附件1，依据工作状况可用邮件及书面等〕，包括：申请班组、打算使用时间、施工工程、用途、车型、数量，机械调度专责人据实填写机械申请调配记录表〔附件 2〕，做好车辆机械调度后通知 相关班组。假设因工作缘由使用打算变更，施工班组应准时 通知机 驾驶〔操作〕员对三联单上当天用车状况进展核对无异议后，经班长、分管主任审核签字后每天进展上报：一联交车辆驾驶〔操作〕员，一联交机械调度专责人，一联班组保存。 3、工程公司、光明电力效劳公司各班组按月度填写机械实际使用明细表〔附件 3〕及汇总表〔附件 4〕每月 21 日前上报机械调度专责人，机械调度专责人对本月本单位机械申请调配记录表〔附件 2〕、班组日上报的联单进展核对、审核，无误后报单位主任审核签字留存备查。 4、外包机械发生费用按月度单独列项进展统一核对结算支付。每月 21 日，工程公司、光明电力效劳公司对全部使用外包机械使用时间、发生费用进展汇总统计报销〔附件5〕，经主任审核、明恒源工程效劳公司审定后，报公司领导批准。 第三章 外包机械施工安全治理 1、外包车辆机械车主和驾驶〔操作〕员应严格执行国家和上级部门颁发的有关安全的方针、政策，机械设备治理规定，遵守安全操 作规程。各施工单位负责外包机械施工时的安全治理，明恒源工程服 通安全治理的规章规章，保证安全作业，保证乘坐人员安全，发生交通事故，概由车主方担当。临时外包车辆机械使用前由各单位与车主方签订安全协议。 4、各施工单位与施工班组加强沟通，把握外包车辆机械现场施工状况，对操作技术不娴熟、担忧全行为要准时反响至车主，准时更换操作人员或调配其他车辆。 附件 1：明恒源工程效劳公司外包机械使用打算表 附件 2：明恒源工程效劳公司外包机械申请调配记录表 附件 3：明恒源工程效劳公司外包机械实际使用明细统计表 附件 4：明恒源工程效劳公司外包机械实际使用汇总表〔留存备查〕 附件 5：明恒源工程效劳公司外包机械实际使用汇总表〔报销〕 9 附件 1： 明恒源工程效劳公司外包机械使用打算表 单位： 时间： 年 月 序申请日 序 申请日 申请班 号 1 期 组 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 分管主任： 打算使用日期 打算使用时间 施工工程名称 用途 备注 车型 数量 申请人： 附件 2： 明恒源工程效劳公司外包机械申请调配记录表 单位： 时间： 年 月 序申请申请班打算使用 序 申请 申请班 打算使用 号 日期 组 日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 主任： 施工工程名 用途 称 申请车型 打算派遣车辆 车型 数量 车主〔司机〕 备注 联系 机械调度专责人： 附件 3： 明恒源工程效劳公司外包机械实际使用明细统计表 分管主任： 班组负责人： 年 月 单位：班组： 单位： 班组： 时间： 序 日期 施工工程名 用途 车辆型号 车辆牌号 车主〔负 使用起止 结算计时 号 称 车型 数量 责人〕 时间 〔小时/天〕 1